6S管理体系.pdf
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2021-11-25
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1． 整理（SEIRI ）—— 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的， 除了有必要的留下来， 其他的
都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2．整顿（ SEITON ）—— 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3．清扫（ SEISO ）—— 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环
境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
4．清洁（ SEIKETSU ）—— 维持上面 3S 成果。
5．素养（ SHITSUKE ）—— 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称
习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
6．安全（ SECURITY ）—— 重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
什么是 “6S管理 ”
“6S管理 ”由日本企业的 5S 扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，
保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
1．整理（ SEIRI ）—— 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的
都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2．整顿（ SEITON ）—— 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3．清扫（ SEISO ）—— 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
4．清洁（ SEIKETSU ）—— 维持上面 3S 成果。
5．素养（ SHITSUKE ）—— 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯
性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
6．安全（ SECURITY ）—— 重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
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