最新整理关于KPI+PBC绩效考核.docx.docx
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2022-11-28
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最新整理关于 KPI+PBC 绩效考核
授课特点：
以亲身经历的
案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演
练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技
巧，在解决问题中更多的成长和提升。
课程大纲：
第一章探寻绩效管理成功之路
1.绩效管理的现状调查及分析
案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛
2.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
3.行动学习研讨：企业绩效管理的问题有哪些？
4.绩效管理的常见问题及解决思路
5.绩效管理的发展趋势
第二章 KPI 体系设计
1、KPI 体系设计思路与原则
2、KPI 体系设计方法及使用
如何使用鱼骨图分析法？
如何使用层级分解法？
如何从职责中提练 KPI 指标？
如何从关键流程中提练 KPI 指标？
3、KPI 指标体系设计步骤
设计步骤
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