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装配工艺推荐项目和车间数据采集与分析项目 - 项目总结qy.pptx
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装配工艺推荐项目和车间数据采集与分析项目 - 项目总结qy.pptx
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装配工艺推荐项目总结
目录
目录
CONTENTS
XX装配项目介绍
项目目标价值
项目技术的价值(附录建模方法)
01
02
03
项目遇到的困难及解决方法
04
01项目介绍-团队组成
项目经理/研发经理
张XX/刘XX
项目管理组
1. 系统架构规划
2. 技术选型
3. 系统设计
4. 实施落地
项目研发组
1
1. 数据源调研
2. 接口规范编写
3. 源数据进系统
4. 源数据质量把控及
对外协调
数据服务组
2
1. 需求调研
2. 需求分析
3. 应用开发及推广
业务需求组
3
1. 质量控制QA
2. 版本管理QA
3. 系统维护支撑
4. 日常维护
项目测试组
5
1. 数据建模
2. 数据核对
3. 数据对接
4. 数据推广
数据模型组
4
项目指导委员会
XX飞机工业(集团)有限责任公司
欧XXX/王XXX、李XXX
北京能科XX元公司数字技术有限
公司
黎XX/车XX、张XX
刘X 温XX
张X 梁X
人
员
职
责
张X 温XX
刘X 林X
谢XX 张X
梁X、刘X、温XX
XX业务支撑团队
工程技术部 总装二厂( 导管车间) 流程信息化
部
01项目介绍-甲方的考核方法
序号 内容说明
1周会:每周1早上10:30开始,原则上入场时间不能迟到,偶尔会议会提到8:30召开
2
周报:每周五提交本周周报,周报需要按XX甲方模板提供
月度计划:每月底需要提供月度计划,月度计划需要按XX甲方模板提供一份
月底计划拆解:月度计划需要按总计划拆解为周,然后在按周计划提供一份
月度计划变更:原则上变更次数仅1次,需在当月前2周内提出给甲方项目经理
3
建模规范要求:所有XX甲方厂家项目需按XX甲方DA建模规范进行开发,对数据库、表、
视图、和元数据管理需严格按XX甲方要求执行,否则不能通过验收。
软件开发UI要求:所有部署XX甲方的软件系统,包括第三方外包系统,均要进行UI的二
次设计,满足XX甲方UI规范要求,否则不能通过验收。
4
需求评审和设计评审要求:评审分2次,一次是内部评审,需流程信息化部门和项目需求
涉及的相关部门负责人参加。内评通过后方可进入终审。
第二次是公司终审,需XX甲方公司领导,流程信息化部门副总工程师和项目需求涉及到
的相关部门高级工程师和分管主任参加。公司终审通过后方可进入开发阶段。
5
项目开发要求:开发前需要准备详细的物理主机和部署服务器申请,由流程信息化部门统
一分配和采购。主机申请下来后,需按阶段把开发好的程序模块部署在厂外实验室进行技
术验证。技术验证如果没有通过客户要求,不能进入验收阶段。
6
验收要求:验收XX统一会梳理技术协议,按技术协议打印为功能列表,逐一对开发的功
能进行验证,若未达到技术协议要求,则验收不能通过。
7
项目阶段回款要求:在项目实施的每个阶段结束后,甲方会提交甲方财务,进入回款流程
,一般当月初验收的节点,当月底可回款。若当月中下旬验收的节点,则下月底可回款。
8
XX甲方的考核机制:
1.周计划未完成,若连续超过2次,周计划未完成,会责任打印扣款协议,通报相应厂家
公司领导进行项目扣款。
2.月计划未完成,若在规定的实际交付时间未完成月度计划超过2次,排查甲方的原因外
,是属于乙方的责任,会责任打印扣款协议,通报相应厂家公司领导进行项目扣款。
3.月度计划打印确认,每月底制定和厂家沟通好的月度计划,需打印由乙方项目经理签字
确认。若不能完成计划需乙方项目经理提前沟通。
XXX甲方项目管理规范
项目考核分几类:
1、周会、周计划完成情
况。
2、月计划完成情况。
3、延期一次提交乙方在规
定时间内整改,若整改任务
任然不能完成记录做延期二
次处理。延期超过2次需甲
方项目管控组打印延期报告
和罚单,由乙方项目经理签
字确认,提交公司财务扣
款。
4、XX甲方规范类,若未遵
循规范开发,若审计未通过
,则项目不能验收。
02项目目标价值-存在痛点/急需建设的功能
项目背景:客户公司近年来通过自主开发,建立了公司级的数据管理平台,逐
步实现了工艺指令编制标准化和工艺数据的集中管理。为了将系统存储的工艺数
据有效利用,需要对现有工艺数据进行整理分析,建立起相应的知识数据库,实
现工艺知识的重用。
存在痛点:
1).工艺编制有待提高:在进行产品工艺规划时需要反复从三维工艺模型中查
找相关产品信息、安装位置信息和注释信息,需要耗费工艺人员大量的精力和时
间。
2).工艺编制规范性有待保障:工艺人员在进行装配指令编制过程中,需要参
考引用设计要求、工艺规范内容,因不同的工艺人员表达语言组织逻辑不同,工
艺内容的规范性和一致性难以保证。
3).数据治理有待完善:由于工艺数据的复杂性。数据的零散存储、数据之间
的壁垒造成数据很难进行关联、分析和应用,数据的价值很难体现。
4).专家知识库有待建设:总装厂目前在AIK系统中已积累了2000多本装配
指令,但这些指令没有进行有效管理和系统分析,在新机研制时无法快速查找和
重用这些宝贵的工艺设计经验。
数据治理
典型工艺
推荐
标准工序推荐
工艺
知识库
工艺文件内容推
荐
数据解析
数据预处理
数据管理
标准工序标
签
工序参数
操作过程
工序调整
欠缺工序增加
多余工序删除
相似工艺修改
知识定义
知识检索
知识管理
知识分享
工艺内容推荐
工艺顺序推荐
工艺要求推荐
急需建设的功能:
1). 数据解析:工艺数模、工艺文件信息及设备数据的解析抽取,实现数据标准化管理。
2). 数据预处理:对相关工艺数据进行预处理,实现工艺文件数据结构化存储。
3). 数据管理:对装配编制过程基础数据进行管理,建立知识库,知识的提炼和共享。
4). 工艺推荐:对装配工艺知识库的关联和基于相似度的知识进行推荐,实现知识应用和数据运营。
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