精 打 细
算
降 低 成 本
人力管理是降低成本的关键:①改变用工结构,扩大灵活用工规模,使 其占比达到40%;②调
整组织架构,减少管理层级,成立共享服务中心, 优化岗位设置,减少1/3管理岗;③持续进行
人员优化,不断提升员工素 质,通过轮岗等方式加速人才成长,使人岗匹配度达到100%。
标准化是降低成本的利器 预算管理确保目标达成:将各项费用每周或每月预算的完成情况与销售
指
数对比,及时发现问题并加以分析,提出具体的改进方案,随时纠偏;
通过时时关注预算,保证各项费用的合理支配,确保公司整体目标达成。
Wal-Mart一直在追求更高人效