一定要看!MES系统选型九步!_CRM产品经理 需求规格说明书管理系统规格需求说明书模板.docx
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2023-07-31
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广州精弘益企业管理咨询有限公司
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一定要看！MES 系统选型九步!
摘要虽说“三分软件，七分实施”，但实际上选型对一个企业的 MES 项目来说实在是非常重要的一步。选型
的过程，并不仅仅是选择软件的过程，更重要的是检查供应商及其系统综合能力的过程。MES 项目如此，其
他管理信息化项目皆如此。
虽说“三分软件，七分实施”，但选型的过程，并不仅仅是选择软件的过程，更重要的是检查
MES 供应商及其系统综合能力的过程。从“是不是要上 MES”的念头在企业领导人心中第一
次闪过开始，到最后签订 MES 合同，这是一个漫长的过程，少则一年半载，多则可能需要许
多年。本文总结出在这个过程中企业应该经历的若干步骤，称为“MES 选型九步”。
寻找供应商
1 选择 5 家 MES 供应商，发出邀请通知
参考各种媒体信息选择 5 家左右的 MES 供应商，发出邀请。这些供应商的选择应该有所侧重，综合考虑供
应商的规模、业界中的声誉、行业特色、实施特点、一般价格等。对一些显然不符合本企业 MES 要求的供应
商应该毫不犹豫地予以剔除。企业强调行业特色，那就该将重点放在有本行业特点的 MES 系统上；企业生产
管理方式较为特殊，就该将重点放在项目型（根据企业的要求进行较多的二次开发）的 MES 系统上，等等。
第一轮演示
2 考察供应商综合实力
目的从面上看供应商，考察供应商对行业的符合度及综合实力，价格区间。
第一轮开始后，MES 供应商会派出 MES 顾问到企业来进行实地调研，由于供应商较多，企业不可能安排许
多时间接待，因此，为了不影响各部门的正常工作，建议给每家供应商 0.5 至 1 天的时间。在顾问调研的这
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