印刷行业主要是做说明书、彩盒、礼盒、书本、宣传彩页等印刷品的生产,制造工艺主要包
括白料裁切、印刷、折页、过 UV、胶装、骑马订装、包装等工序。由于印刷制造过程工艺
复杂、交期短,因此管理难度较大。
生产进度难以实时掌控,无法预计交期:产品种类多、批量小,大部分订单都要重新报价和
设计,不同工序数量、质量状态等变化,计数困难、统计工作量大,给管理带来困难。
个性环节多,生产排产困难:报价、产品及工艺设计等工作量大、交期短、工序多,大量依
赖设备生产,导致交期难以保证。
设备的利用率低,无法及时处理异常:设备调机、换模、换料、异常处理及不合理的排产等
会浪费大量时间,直接影响设备利用率。
生产统计工作量大、工资核算困难:生产进度、质量、作业人员工作量等工作统计困难,耗
费大量人力。
从企业生产管理透明度、及时性、精细化、精益生产等方面出发,为企业打造一个数字化的
可行性方案,助力企业转型升级。
生产过程管理解决方案:通过基于条码的流程卡,结合工艺路线管控,控制前后工序流转,
防止工序遗漏、顺序颠倒,同时在开工、完工时确认数量,结合设备联网实时统计数量及电
子看板展示,实时获得产量、进度。
生产排程解决方案:提供基于有限能力的生产排程,优化库存结构、同时考虑各种策略,降
低成本,确保滚动计划的执行。
设备/模具管理解决方案:通过设备联网,实时获得设备状态、故障等信息,及时处理,通
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