研发项目审批决策流程.docx
90 浏览量
2023-07-20
16:29:23
上传
评论
收藏 165KB DOCX 举报
第 1 页 共 9 页
研发项目审批决策流程
1、目的
规范研发项目审批决策流程。
2、范围
本规定适用于****有限公司产品开发部所有研发项目的节点审
批。
3、定义
3.1、研发项目分为：新产品开发、工装设备、试验检测三大类。
3.2、研发项目评审包括：①立项评审②开发设计方案评审③样
件评审④上市审批。
3.3 、不同类别项目所需要的阶段评审见附表 1。
4、职责
4.1、项目经理：根据项目计划和各阶段的实际工作内容，提前
准备评审材料，并提交给项目评审委员会，制定评审计划，安排评审
时间及地点，组织项目评审，追踪项目评审中提出的问题解决情况。
4.2、项目评审委员会：了解评审计划，评审前预览评审资料，
准备相关问题，按时参加项目评审，有特殊情况不能参加，需要委托
代理人参加。
4.3、产品研发部总监：监督本部门各项目的评审情况，对评审
效果负责。
5、评审要求
资源评论
dunming_6725413
- 粉丝: 16
- 资源: 6951
