二、监理工作范围和内容
1、工作范围:排水、道路工程施工阶段监理,自工程招投标介入,至工程竣工
验收交付使用之日终止。
2、工作内容:四控制、两管理、一协调。即:施工阶段的质量控制、进度控制、
投资控制、安全控制;合同管理、信息管理和内部关系的协调工作(外部关系的协调
工作有业主完成)。
三、监理工作目标
1、工程造价目标(或合同价)
根据本工程业主与施工单位签订的工程施工承包合同里的合同价 505 万元为工
程造价投资控制目标。
2、工程工期(或合同工期)目标
根据本工程业主与施工单位签订的工程承包合同中所确定的总工期 160 天为控
制目标。
3、工程质量目标
根据本工程业主与施工单位签订的工程承包合同中所确定的质量要求
合格
为目
标。
四、监理工作依据
1、国家和地方有关市政道路工程的法律、法规。
2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范。
3、勘察报告及施工图。
4、甲、乙双方依法签订的施工合同协议。
五、项目监理的组织机构及岗位职责
针对本项目特征组建如下适应本工程项目的监理班子,并且根据工程的进展情况,
将进行适当的调整。
1、监理组织机构图
2、项目现场监理组成人员