定的特殊时期，应严格遵守相关管理部门的通知，避免噪音扰民。
二、监理工作范围在南宁市江南污水处理厂二期工程的监理规划中，监理工作的范围包括但不限于以下几点：
1. 质量控制：对施工过程中的材料检验、施工工艺、工程实体质量进行监督和检查，确保工程质量达到设计和规范要求。
2. 进度控制：监督施工进度，确保工程按合同约定的时间节点顺利完成。
3. 投资控制：审核承包商提交的工程量清单和变更申请，合理控制工程成本，防止超预算。
4. 合同管理：协调业主与承包商之间的合同关系，处理合同争议，确保合同执行顺利。
5. 安全管理：监督施工现场的安全作业，预防安全事故的发生。
6. 信息管理：收集、整理、传递工程相关信息，为决策提供依据。
三、监理工作内容监理的具体工作内容包括：
1. 施工准备阶段：审核施工组织设计、专项施工方案，参与技术交底，核查进场材料和设备的质量证明文件。
2. 施工阶段：旁站监理，定期巡视检查，验收隐蔽工程，审核施工日记和质量检验记录。
3. 质量检验：参与工程质量的验收，对不合格项督促整改，并跟踪验证。
4. 进度控制：审查施工进度计划，监督实际进度，及时调整计划，保证工程按期完工。
5. 合同管理：处理工程变更，审查工程量增减，审核支付申请，处理索赔事宜。
6. 安全监督：检查安全生产责任制落实情况，定期开展安全检查，督促整改安全隐患。
7. 环保与文明施工：监督施工噪音、扬尘、废水等污染控制，确保工地整洁有序。
四、监理工作目标监理工作的核心目标是确保工程的质量、进度、投资三大控制目标得以实现，同时保证施工安全，维护环境，遵循合同精神，最终达到业主满意。
五、监理工作依据监理工作的依据主要包括：
1. 工程合同：包括施工合同、监理合同等。
2. 设计文件：施工图纸、设计说明书等相关资料。
3. 国家和地方的法律法规：如《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。
4. 工程建设标准：如施工质量验收规范、安全操作规程等。
5. 业主和承包商的指令：在符合法规和合同的前提下，执行业主和承包商的合理指令。
六、项目监理机构的组织形式项目监理机构通常采用直线制或矩阵制组织形式，根据工程规模和特点设立总监理工程师办公室，下设土建、机电、安全等专业监理组，确保各专业监理工作的有效实施。
七至十三的内容未给出具体细节，但可以推测涉及人员配置计划、岗位职责、工作程序、方法及措施、工作制度、安全事项、监理设施等多个方面，这些都是为了保证监理工作高效、有序进行的关键环节。在实际操作中，这些内容会详细规定各项任务的责任人、执行步骤、应急处理机制等，以确保工程项目的顺利推进。
