2.适用范围
本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议,如公司领导工作例会、
总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。
3.公司各类会议说明
3.1公司领导工作例会
3.1.1公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开。
3.1.2公司领导工作例会出席人员为公司领导成员,列席会议人员为各部门负
责人;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。
3.1.3公司领导工作例会的主要内容是:会议主持人通报重要事项;各部门负
责人报告本部门上月工作情况,对照上月会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,
提出需要公司协调解决的问题和工作建议,提出本月工作安排方案;与会人员讨
论有关事项;会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。
3.1.4公司领导工作例会由办公室负责组织和记录,议定事项形成《公司领导
工作例会会议纪要》,由办公室起草,经办公室主任审核后,由总经理或主持会
议的其他公司领导签发。
3.2总经理办公会
3.2.1总经理办公会不定期召开,由总经理根据需要决定召开,总经理办公会
议题由公司领导成员提出,或由公司各部门提出建议后,由总经理确定;公司领
导成员对议题如有意见或建议,可在会前提出。
3.2.2总经理办公会研究决定公司重大事项,主要内容:
✓ 审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划,审批重大投资项目、资产
重组和对外合作项目;