攻克山地光伏难题.doc资源-CSDN文库

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攻克山地光伏难题【工程实例】

　　11 月 20 日，云南省电力设计院（简称“云南院”）EPC 总承包的宾川县大营西村 50

兆瓦光伏电站工程全部投产，为大理人民送上源源不断的清洁电能，也为美丽的洱海湖增

添了一道亮丽的风景。

　　云南省属山地高原地形，山地高原约占全省国土总面积的 94%，如何在这种复杂的地

形上开展光伏项目，提高土地利用率和光伏发电效率是开展山地光伏项目的共性问题。云

南院经过多年摸索和实践经验，对山地光伏电站的设计有着自己独特的理解和诠释。

　　此次西村光伏电站的场址地势起伏较大，海拔落差 200 多米，目前常用的固定式支架

没有可调性能或者可调性能较差，只适合较为平整的地形。云南院发明了一种具有可调性

能的固定式支架，具有独立知识产权。这种新型支架的各组成部分在安装时容易进行调整，

使支架的安装能适应各种地形条件，从而缩短建设工期，降低工程投资，保证太阳电池方

阵的合理布置。西村光伏项目采用这种新型支架后，可使太阳能光伏板最小列间距缩小到

2.35 米，大大提高了土地利用率，减少了电能损耗，保证了光伏系统的发电量。

　　此外，云南院还在组件组串连接上采用上下排分串，即使在太阳高度角很小的情况下，

也能不浪费光资源，尽可能延长组件受光照时间，从而提高发电量。最终，系统效率可达

80.4%以上，高于同期开展的山地光伏项目。

　　在项目过程管理中，云南院以“关注顾客需要，人人尽职尽责，提供满意服务”为质量

方针，实现“优质工程、绿色工程、阳光工程”目标，从施工、质量、进度、安健环、采购

等全方位实施过程管理。

　　质量管理是项目实施过程中的根基。为了贯彻设计理念和效果，云南院在现场质量管

理中抓落实、抓细节。从“人、机、物、法、环”各环节着力，以追求完美的严谨态度要求

每个环节尽善尽美。张怀智是该项目的质量管理负责人。他每天都要在现场来回巡视检查

好几遍，竟然把院里配发的牛皮劳保鞋给穿破了，同事们都笑称他是“踏破铁鞋无觅处，质

量管理费工夫。”云南电力建设质量监督中心站专家刘伟在完成项目土建验收后这样评价：

“云南院的总承包项目是我验收过所有新能源项目管理中最有水平和深度的。”

　　现场安健环管理（HSE 管理）是本项目的一大亮点，本项目自今年 3 月 10 日正式开

工以来，累计施工天数 214 天，实现零伤亡零事故的记录。项目部还在现场布设了环保及

水土流失观测点，对场区及施工驻地周围进行了绿化，对场区的垃圾进行分类处理，设置

专门的弃渣场、化粪池等。项目部的安健环管理工作得到了大理州发改委及宾川县政府的

一致好评。大理州发改委科长李灿说：“大理是云南新能源项目开展最多的州，和其他项目

相比较，西村项目树立了一个典型，一个光伏电站的模范！”

　　西村光伏项目是云南院开展以设计为龙头进行 EPC 总承包的里程碑项目。在项目实

施过程中，云南院项目部创新设计理念，采用了新型可调性能的固定式支架，解决了在复

杂地形上开展光伏项目的难题，并统筹规划，科学管理，抓质量、抓安全、抓进度，时时

刻刻不放松、认真抓落实，使项目顺利按时投运，打造了山地光伏精品工程。

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