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IBM智能电网白皮书-创新电力公司的未来业务模式
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2010-10-14
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20页
一直以来,电力公司与用户之间的关系都处于一种失衡状态-无论是主观想象还是客观事实上,电力公司都掌控着绝对权利。但是,气候变化、能源成本提高和技术进步的汇集效应使更多的用户参与进来,并正从根本上重新定义这种关系。我们近期对全球 1,900多名能源用户和近 100名行业的高管展开调查,发现这种关系正在发生巨变-越来越复杂的用户结构、不断发展的行业模式,与现存几十年的价值链的完全背离。我们相信,电力公司现在需要发展一个共享式网络,以允许客户选择供应商、积极管理他们的能耗,甚至将剩余的电能卖回给电力公司。
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资源评论
能源与电力
引入用户
创新电力公司的
未来业务模式
IBM
商业价值研究院
在
IBM
商业价值研究院的帮助下,
IBM
全球企业咨询服务部为政府机构和企业高管就特
定的关键行业问题和跨行业问题提供了具有真知灼见的战略洞察。本文是一份面向决
策层和管理层的简报,是根据该院课题小组的深入研究撰写的。它也是
IBM
全球企业咨
询服务部正在履行的部分承诺内容,即提供各种分析和见解,帮助各个公司或机构实
现价值。有关更多信息,请联系本文作者或发送电子邮件到
ibvchina@cn.ibm.com
。
请访问我们的网站:
http://www.ibm.com/cn/services/bcs/iibv/
1
引入用户
-
创新电力公司的未来业务模式
引入用户
创新电力公司的未来业务模式
作者:
Michael Valocchi, Allan Schurr, John Juliano, Ekow Nelson
一直以来,电力公司与用户之间的关系都处于一种失衡状态
-
无论是主观想
象还是客观事实上,电力公司都掌控着绝对权利。但是,气候变化、能源成
本提高和技术进步的汇集效应使更多的用户参与进来,并正从根本上重新
定义这种关系。我们近期对全球
1,900
多名能源用户和近
100
名行业的高管
展开调查,发现这种关系正在发生巨变
-
越来越复杂的用户结构、不断发展
的行业模式,与现存几十年的价值链的完全背离。我们相信,电力公司现在
需要发展一个共享式网络,以允许客户选择供应商、积极管理他们的能耗,
甚至将剩余的电能卖回给电力公司。
基于这样的用户态度的转变以及新技术的快
速发展,电力行业在今后
5-10
年间会变成什
么样呢?电力公司和政府监管机构能否快速
响应这些新兴的用户需求呢?客户究竟希望
获得多大的控制权?
为了找到这些问题的答案,我们调查了
6
个经
济成熟国家的
1,900
名用户。
1
我们的“用户”
群包括家庭住宅客户和小型企业客户,但不
包括大型企业和工业公司。我们还采访了欧
洲、北美洲和亚太地区的近
100
名行业高管
–
其中
1/3
来自年收入超过
50
亿美元的大公司,
其余的
2/3
来自小型电力公司。
2
介绍
几十年来,只要电力公司能够按时将电力输
送到所需位置,住宅用户和小型企业客户便
会感到满意,他们将能源供应的决策权交给
他们所信赖的能源供应商,即使对高昂的费
用感到不满也不例外。
但是时代变化了。出于对可靠性、未来环保和
高昂费用等因素日益增长的顾虑,用户开始希
望更多地由他们自己决定电力供应。如果电力
公司和政府监管部门允许的话,这些客户愿
意自己承担更多的责任。
2
IBM
全球企业咨询服务部
基于用户调查、电力公司高管访谈和我们自
身的行业经验,我们预测整个行业将朝着共
享式网络
(Participatory Network)
稳步发
展。共享式网络是技术生态系统,由种类繁多
的网络化智能装置、分布式发电和用户能源
管理工具组成。虽然达到这个理想境界的准
确时间尚且不能确定,但我们的调查结果预
测了如下几个重要的趋势:五年内,利用再生
资源的发电量占总发电量至少
10%
的电力公
司的数量将比现在翻一番;在同一时间段,我
们认为充分的供应商可选性将使用户切换在
绝大多数的主要市场中显现出来。同样,基于
电力用户和公司的回应,我们预测在今后的十
年中,电力公司的电力需求管理计划将快速普
及,由用户所产生的电能将出现大幅度增长。
电力公司可利用全新的技术生态系统,通过
创新成果来满足今后几年的主要目标。包括:
•
准备一个允许客户更加积极互动的环境
•
利用实时的客户和运营信息的新来源,
并决定在不断发展的行业价值链中所扮
演的角色
•
增强对日渐异构化的客户群体的了解和
服务
电力行业正在快速趋近一个转折点,在此以
后,用户将能够并且更加要求与电力供应商
平等相待。如果电力公司能够在两个方面做
好充分准备,即:与客户共同分担责任及帮助
他们满足特定的能源目标,那么这些电力公
司将获得巨大的竞争优势。
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orientalceiba
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