CIO选型

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CIO选型

: 2015年移动信息化CIO选型研究报告随着经济环境、人文环境、网络环境的不断改变，市场潜能开始爆发，移动信息化办公方式在企业内部环境与外部环境的双重刺激下，从被动接受到主动部署，逐渐走向深入应用阶段。
评级：4 浏览量：96 收藏量：0 资源大小：1.61MB 上传时间：2015-05-14

: 20090928_CIO时代《2009 CIO选型手册》.part2 这是压缩包的第二部分，请与第一部分放在一起解压 ...1.政府企业CIO谈选型 2.CRM系统选型的功能与技术考量 3.SCM系统选型的三点与六面 4.BI软件选型的几点考虑 5.PDM系统选型的原则与流程。。。。。。。。。
评级：0 浏览量：87 收藏量：0 资源大小：12.99MB 上传时间：2010-04-08

: 20090928_CIO时代《2009 CIO选型手册》.part1.rar 这是压缩包的第一部分，请与第二部分放在一起解压 ...1.政府企业CIO谈选型 2.CRM系统选型的功能与技术考量 3.SCM系统选型的三点与六面 4.BI软件选型的几点考虑 5.PDM系统选型的原则与流程。。。。。。。。。
评级：0 浏览量：132 收藏量：0 资源大小：18MB 上传时间：2010-04-08

: 资深CIO讲解ERP选型经验针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。　第一、分析需求，明确目标和实施范围　企业进行信息化建设，最重要的就是...
评级：0 浏览量：148 收藏量：0 资源大小：5KB 上传时间：2010-12-05

: 四项修炼造就成功CIO 误的技术路线和产品选型往往会给组织带来巨大的置换成本，甚至是灾难性的后果，所以对技术的全面理解和把握是CIO做好本职工作的基本要求。
评级：0 浏览量：52 收藏量：0 资源大小：14KB 上传时间：2019-04-11

: 资深CIO教你五招搞定ERP选型大大小小企业成功借助信息化提升管理水平和竞争力的事实已经证明，“上ERP找死”的历史阶段已经过去...ERP的初期选型更应该以总体目标和相关的选型标准来确定供应。要知道，ERP根本不适用于“最低价中标”的游戏规则。
评级：0 浏览量：66 收藏量：0 资源大小：30KB 上传时间：2020-03-04

: 大浪淘金中CIO如何围绕三条主线开展ERP选型如今各式各样的ERP产品数百上千种，泥沙俱下良芜难分，CIO要如何从纷乱的ERP市场学淘沙识真金?如何不会“乱花渐欲迷人眼”，量体裁衣...笔者以为CIO不妨围绕三条主线明确选型的主题，抓住重点，或许成功率将大为提高。
评级：0 浏览量：65 收藏量：0 资源大小：27KB 上传时间：2020-03-04

: CIO的注意事项有很多重点的描述，如CIO职责分析等等，项目选型决策等等
评级：0 浏览量：67 收藏量：0 资源大小：20KB 上传时间：2013-02-21

: 如何选型商业智能和分析平台，Gartner给了这些建议！在2017年1月20日Gartner发布的《China Summary Translation: 'Survey Analysis: Customers Rate Their BI and Analytics Platform Experience, 2016'》报告中显示，商业智能和分析（BI&A）仍然是CIO的技术投资重点，...
评级：4 浏览量：97 收藏量：0 资源大小：391KB 上传时间：2017-03-20

: OA软件厂商排名？协同办公软件厂商怎么选? 近日著名的CIO选型经验交流社区 ——选型宝发布了中国第一份完全由用户实名点评生成OA系统选型报告！选型宝是中国的最大的CIO选型经验交流社区，是B2B的大众点评，社区里已经有上万名CIO贡献的实名点评。这份报告...
评级：0 浏览量：113 收藏量：0 资源大小：39KB 上传时间：2022-02-17

: 为CIO推荐一套《ERP项目实施规范》除了选型之外，影响ERP项目成败的关键因素就首推“ERP项目管理”了。而管理的依据就是依据一套科学、合理、标准、规范的项目实施规范。本文在此介绍一套最基本的ERP项目实施规范，希望有助于企业信息化主管。
评级：0 浏览量：72 收藏量：0 资源大小：132KB 上传时间：2011-08-22

: 精品数字化企业转型大数据解决方案（PPT格式）.rar 这份名为【精品】数字化企业转型大数据解决方案（PPT格式）.rar的资料，是专为企业领导者、CIO、项目经理以及任何对数字化转型感兴趣的专业人士准备的一份详尽方案。该资料精心编制了一系列幻灯片，旨在提供一条清晰...
评级：0 浏览量：5 收藏量：0 资源大小：28.69MB 上传时间：2024-05-08

: IT规划（PPT格式）.rar 内容覆盖了市场趋势分析、业务需求梳理、IT架构设计、关键技术选型、安全风险评估以及变革管理等关键环节，旨在为企业提供一个清晰、可行的数字化转型蓝图。在这些幻灯片中，您将发现如何利用云计算、大数据、人工...
评级：0 浏览量：6 收藏量：0 资源大小：437KB 上传时间：2024-05-07

: 信息资源规划（IRP）之二五：业务梳理与功能建模企业信息化到了中高级阶段，企业领导和信息主管（CIO）需要对全企业信息系统的功能进行总体把握。特别是当业务发展变化以及管理人员使用计算机的水平提高之后，企业的业务人员和各级管理人员...
评级：0 浏览量：49 收藏量：0 资源大小：230KB 上传时间：2021-03-02

: 企业信息管理师教程(下) cio助理企业信息管理师\企业信息管理师国家职业资格培训教程更多内容请参见：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1358902423_3_1.html 第一章信息化管理 1 第一节制订信息化战略规划 1 第二节制定并监督执行...
评级：5 浏览量：129 收藏量：1 资源大小：12.89MB 上传时间：2009-06-22

: 2013-2014移动CRM市场发展研究报告但回归到具体落地过程,在选型阶段 CIO 希望获得来自市场的参考数据,例如移动 CRM 产品市场品牌渗透情况、产品应用满意度和产品未来的应用趋势等等。对此,移动信息化研究中心针对移动 CRM 产品市场进行调研。
评级：0 浏览量：96 收藏量：0 资源大小：1.98MB 上传时间：2014-08-06

: OA企业规划方案建议书 OA系统的实施是一项长期的战略性规划，CIO必须着眼于全局，把握OA系统未来的发展需求，在OA选型方面作出明智的决定，使整个OA项目的实施顺利的从共性应用阶段过渡到整合应用阶段，才能保证OA系统的应用价值最大化。
评级：3 浏览量：110 收藏量：0 资源大小：22KB 上传时间：2011-09-01

: 通过IT规划有效规避信息化风险上面有非常重要的一项--信息化的风险规避，信息化的风险不仅包括人员风险、流程风险、数据风险和控制风险，而且还细分为法律风险、竞争风险、供应链风险、选型风险、人力资源风险、业务中断风险、财务风险、欺诈风险...
评级：2 浏览量：226 收藏量：1 资源大小：6KB 上传时间：2010-02-23

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