缩短工期

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缩短工期

: 5合理加快进度、缩短工期的措施.doc 5合理加快进度、缩短工期的措施.doc
评级：0 浏览量：94 收藏量：0 资源大小：59KB 上传时间：2021-10-07

: 缩短弹性波CT成像的勘探工期QC报告.pptx "缩短弹性波CT成像的勘探工期QC报告.pptx" 本报告是关于缩短弹性波CT成像的勘探工期的QC报告，旨在通过QC小组活动，提高弹性波CT成像的效率，缩短勘探工期，满足工程业主和单位领导的需求。标题：缩短弹性波CT...
评级：0 浏览量：38 收藏量：0 资源大小：3.42MB 上传时间：2021-09-23

: 冻结立井缩短建井工期探讨泊江海子矿井主副井井塔永久工程与井筒准备工程平行作业,并且在冻结造孔施工中,成功地应用了定向、测斜技术,解决了内蒙地区深厚砾石层井筒各工序...各项工程总工期为6个月,缩短施工准备工期近3个月,收到了预期效果。
评级：0 浏览量：65 收藏量：0 资源大小：552KB 上传时间：2020-07-13

: 运用新型结构加固技术缩短施工工期定稿PPT学习教案.pptx 运用新型结构加固技术缩短施工工期定稿PPT学习教案.pptx
评级：0 浏览量：19 收藏量：0 资源大小：740KB 上传时间：2021-10-11

: 电脑凿岩台车掘进施工作业的工期优化电脑凿岩台车在广泛采用新奥法施工的国防工程施工中有着广阔的应用前景,不但可以有效提高施工质量,而且通过科学合理的组织安排也可有效的加快施工进度,缩短工期。针对电脑凿岩台车在国防工程中常见的Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ级围岩...
评级：0 浏览量：69 收藏量：1 资源大小：708KB 上传时间：2020-06-26

: 基于活动工期风险和资源约束风险的缓冲大小计算方法提出一种不确定情况下考虑活动工期风险和多资源约束风险的缓冲大小计算... 通过算例分析和比较研究, 验证了所提出方法兼具有效性和实用性, 能够在保证较高按时完工率的同时, 有效缩短项目工期并保持进度计划稳定.</p>
评级：0 浏览量：103 收藏量：0 资源大小：235KB 上传时间：2021-01-13

: DP法工期优化* (2002年) 在工期优化时，随着关键工作活动时的缩短，一些非关键路线上的工作会转变为关键工作，必须同时缩短其活动时间。在DP法中能很好地考虑这些费用增加带来的影响，从而获得最优的工期调整方案。文中以一个例子说明DP法的...
评级：0 浏览量：38 收藏量：0 资源大小：203KB 上传时间：2021-04-24

: 赵固一矿建井工期优化研究论文基于赵固一矿建设项目网络图,对各任务进行了蒙特卡罗模拟法,得出了工程完工概率。提高煤巷的机械化掘进程度,缩短了关键路线上任务的工期,经过多次关键路径的优化,得出了最优工期。
评级：0 浏览量：73 收藏量：1 资源大小：306KB 上传时间：2020-07-14

: panda.android:提供一个完善的Android App应用开发库。其特质为提升开发效率、缩短开发工期、降低维护成本其特质为提升开发效率、缩短开发工期、降低维护成本。引入方式在项目的build.gradle中添加maven url。 buildscript { repositories { jcenter() mavenCentral() } dependencies { classpath '...
评级：0 浏览量：79 收藏量：0 资源大小：16.93MB 上传时间：2021-05-11

: 电脑凿岩台车掘进施工作业的工期优化 (2013年) 电脑凿岩台车在广泛采用新奥法施工的国防工程施工中有着广阔的应用前景，不但可以有效提高施工质量，而且通过科学合理的组织安排也可有效的加快施工进度，缩短工期。针对电脑凿岩台车在国防工程中常见的Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ级...
评级：0 浏览量：47 收藏量：0 资源大小：306KB 上传时间：2021-04-23

: 优秀QC成果--缩短专线建设平均时长.pptx 优秀QC成果--缩短专线建设平均时长.pptx
评级：0 浏览量：67 收藏量：0 资源大小：2.32MB 上传时间：2021-09-23

: 并行工程理论在项目进度控制与协调中的应用及障碍分析另外,并行工程逐渐地被受关注,也是因为项目管理理论的快速发展,其主要的特点是能够更好地发挥出研发过程的指导以及控制作用,能够节约资金和缩短工期。该理论能够将设计和建设相结合发挥更大的优势,从而使项目进度和...
评级：0 浏览量：84 收藏量：0 资源大小：1.91MB 上传时间：2020-06-14

: 消防通风工程施工工期进度安排及保证措施.pdf （5）加强通讯器材配置，缩短信息反馈时间，现场工段长以上管理者、塔吊司机及指挥人员配置手持对讲机。（6）现在即着手进行施工准备，保证人、财、物及时到位，满足施工顺利进行。（7）加强交叉施工的协调，对...
评级：0 浏览量：33 收藏量：0 资源大小：5KB 上传时间：2021-12-06

: 共友“智慧工地”工程系统（PPT格式）.rar 通过引入共友“智慧工地”，不仅能够减少人为错误和意外事故，还能显著提高项目管理效率，缩短工期，降低成本，实现可持续发展。无论是对于工程项目管理者还是现场操作人员，这一系统都带来了前所未有的便捷与安全...
评级：0 浏览量：9 收藏量：0 资源大小：40.09MB 上传时间：2024-05-11

: 论文研究-研发项目中重叠活动间沟通对返工风险的影响分析与优化.pdf 设计活动间的重叠是并行研发项目的基本特征,重叠可以缩短工期,但也会带来返工风险,并增加与重叠并行性相关的成本.为探索重叠活动间的多次沟通对返工风险的影响,本文构建...
评级：0 浏览量：200 收藏量：0 资源大小：1.06MB 上传时间：2019-09-20

: 论文研究-考虑公平关切的工期优化收益共享谈判.pdf 论文研究-考虑公平关切的工期优化收益共享谈判.pdf, 针对工程建设中工期优化问题,构建了立足于工程全生命周期...双方保持适度公平关切能够提高谈判成功率,缩短谈判周期.
评级：0 浏览量：94 收藏量：0 资源大小：1.15MB 上传时间：2019-09-20

: 在扫频覆盖问题中缩短移动传感器的轨迹在本文中，我们介绍了一种优化问题，以最大程度地减少移动后掠路线的工期（M3SR）并证明其在2D平面上的NP硬度。然后我们名为GD-Sweep的贪婪算法和名为的近似算法BS-Sweep解决M3SR。我们从理论上证明BS-Sweep 是一...
评级：0 浏览量：29 收藏量：0 资源大小：341KB 上传时间：2021-04-01

: 2015年建筑业十大BIM应用案例集锦[汇编].pdf BIM 技术在建筑业中的应用具有广泛的前景和潜力，通过 BIM 技术的应用，可以提高施工效率，缩短工期，减少成本，实现节能减排、绿色环保的成效。知识点总结： * BIM 技术能够提高施工效率，缩短工期，减少成本。 ...
评级：0 浏览量：29 收藏量：0 资源大小：3.95MB 上传时间：2021-10-10

: 弧形墙干挂石材方案优化装饰公司PPT课件.pptx 小组的目标是缩短工期、降低成本，通过QC活动来解决弧形墙干挂石材方案的难点，确保项目的顺利实施。在计划阶段，小组成员通过头脑风暴法，拟出了多种解决方案，包括让厂家直接加工弧形石材、使用平板石材按弧形...
评级：0 浏览量：44 收藏量：0 资源大小：2.05MB 上传时间：2021-10-08

: 智慧城市智能停车云平台管理系统解决方案.pptx 物联网智能停车系列系统，以云平台和无线硬件为技术核心，兼具实用性、先进性、开放性和灵活性，可根据场景和客户具体需求，实现模块化灵活应用，功能强大，...施工方式简洁技术要求低，可大大提高施工效率，缩短工期。
评级：0 浏览量：59 收藏量：0 资源大小：7.24MB 上传时间：2023-08-11

: 地产产业链电子商务平台商业计划书.zip 对于开发商而言，该平台提供市场分析、项目融资、设计竞标等服务，帮助他们降低成本、缩短工期并提高项目质量。供应商和承包商可以通过平台获取订单，拓宽业务范围，提升竞争力。而投资者则可以依据平台上丰富的数据...
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: 建筑施工企业中计算机网络技术应用论文.doc 计算机网络技术对施工企业的影响是巨大的，能够提高企业的管理水平和效率，缩短工期，提高完工效率。因此，建筑施工企业应该充分认识到网络技术的重要性，加强对网络技术的应用，提高企业的管理水平和效率。知识点...
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: 机耕路施工设计方案.doc 机耕路施工设计方案 ...机耕路施工设计方案的降低本钱、缩短工期、提高质量的合理建议包括合理施工作业、科学配置劳动力、采用新技术、新工艺等。这些建议是降低本钱、缩短工期、提高质量的重要手段。
评级：0 浏览量：21 收藏量：0 资源大小：189KB 上传时间：2021-09-27

: EPCM工程模式介绍.docx 1. 缩短工期：EPCM 模式可以缩短工期，降低投资成本。 2. 降低投资成本：EPCM 模式可以减少投资成本，提高投资回报率。 3. 提高质量：EPCM 模式可以提高项目质量，减少质量问题。 4. 提高投资回报率：EPCM 模式可以...
评级：0 浏览量：118 收藏量：0 资源大小：21KB 上传时间：2021-09-27

: 项目管理-进度计划：关键路径法详解.pdf 它用网络图表示各项工作之间的相互关系，找出控制工期的关键路线，在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的计划安排，以达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。 CPM 的起源：关键路线法是一种网络图方法，最早...
评级：0 浏览量：205 收藏量：0 资源大小：20KB 上传时间：2021-10-14

: BIM技术培训方案.pdf 该培训方案旨在提高公司对项目的全面管理，提高生产效率，达到管理精细化，节约成本和缩短工期的目的，树立公司良好形象。该培训方案的主要目标是使公司相关人员掌握建筑信息技术，提高公司对项目的科学协作平台，...
评级：0 浏览量：102 收藏量：0 资源大小：18KB 上传时间：2021-09-26

: 项目科研立项申请表(BIM施工应用技术).docx 该项目的主要目标是研究和应用 BIM 技术在建筑施工中的应用，提高施工效率、降低成本、缩短工期，并为设计团队和建筑运营单位提供协同工作的基础。 BIM 技术是一种应用于工程设计、建造和管理的数据化工具，通过...
评级：0 浏览量：35 收藏量：0 资源大小：58KB 上传时间：2022-06-19

: 关键路径(自己整理,理解简单易掌握)[整理].pdf 它用网络图表示各项工作之间的相互关系，找出控制工期的关键路线，在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的计划安排，以达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。关键路径法的起源：关键路径法是 20 世纪 50 年代...
评级：0 浏览量：51 收藏量：0 资源大小：286KB 上传时间：2021-10-31

: 关键路径（自己整理,理解简单易掌握）.doc 关键路径法的定义：关键路径法是一种计划管理方法，通过网络图表示各项工作之间的相互关系，找出控制工期的关键路线，在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的计划安排，以达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。...
评级：0 浏览量：64 收藏量：0 资源大小：168KB 上传时间：2021-10-10

: 项目管理软件project应用课程设计.doc 项目优化 15 7.1风险控制 15 7.2缩短工期 16 7.3降低成本 17 参考文献 19 总结 20 商业建筑项目管理 1. 熟悉project软件 Microsoft Project(或 MSP) 是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案...
评级：0 浏览量：258 收藏量：0 资源大小：2.1MB 上传时间：2023-06-01

: 流程的优化68292594.pptx 例如，在制作台灯的流程中，通过合理安排并行工序，可以缩短工期，但同时也需要评估额外人力投入的成本。对于大型项目，如建筑施工，工期优化可能会带来巨大的经济效益。综上所述，流程优化是一个全面且系统的过程...
评级：0 浏览量：18 收藏量：0 资源大小：673KB 上传时间：2021-09-24

: 如何用QC法提高仿古小青瓦屋面施工质量.doc 2. 减少仿古小青瓦屋面的施工工期，缩短工期15天。 3. 降低仿古小青瓦屋面的施工成本，降低成本15%。六、原因分析仿古小青瓦屋面的质量问题主要来自以下几个方面： 1. 施工人员的技术水平不高，导致施工质量不...
评级：0 浏览量：53 收藏量：0 资源大小：914KB 上传时间：2021-09-18

: 华南理工大学进度控制随堂练习.docx - 当试图通过增加班组内人数来缩短工期时，会受到工作面的限制。这意味着工地的空间有限，容纳过多的工人会导致工作效率下降，而非提高，所以答案A（足够工作面）是正确的。 3. **多幢同类房屋的施工组织** - 在...
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: 完整word版-bim软件学习心得体会.doc BIM 技术的应用，使人们将建筑物由 2D 变化到 nD 的表达模式，将 2D 的传统建模发展到 4D、5D 的信息建模方式（增加了发展时间上、造价控制上的模拟），解决了对缩短工期的要求和控制造价的压力。通过 BIM 软件的...
评级：0 浏览量：48 收藏量：0 资源大小：26KB 上传时间：2022-11-24

: EPC项目进度计划分析.doc 这种模式旨在缩短工期，转嫁风险，并提高工程项目管理效率。EPC项目的进度计划管理是其成功的关键因素，因为它涉及到项目的动态控制，遵循PDCA（计划、执行、检查、行动）原则，对设计、采购和施工等各个阶段进行...
评级：0 浏览量：37 收藏量：0 资源大小：22KB 上传时间：2021-09-21

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: 搞工程的必须要懂的知识_EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP.doc PMC模式有利于项目的专业化管理，节省投资，优化设计并缩短工期。但是，业主的参与度较低，变更控制能力受限，且选择合适的PMC公司至关重要。此模式适用于大型、复杂或高风险项目。 3. DB（Design-Build）模式： DB...
评级：0 浏览量：45 收藏量：0 资源大小：142KB 上传时间：2021-09-22

: 1BIM等信息技术的使用.docx 在项目施工阶段建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，可以提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本，BIM工程管理技术就是要把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起，利用BIM技术进行虚拟设计、...
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: 装配式钢结构应用管理规程完整.doc 该规程涵盖了装配式钢结构建筑的设计、生产、运输、施工安装、使用维护等全过程，旨在提高建筑质量、降低成本、缩短工期。一、装配式钢结构基本规定 1. 装配式钢结构建筑应采用系统集成的方法统筹设计、生产运输...
评级：0 浏览量：91 收藏量：0 资源大小：39KB 上传时间：2021-12-01

: 工程项目管理教材.ppt 工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。五、职业能力目标通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划...
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: 现浇保温免拆模板施工——QC小组活动成果.pptx * 本QC小组活动的成果是采用现浇保温免拆模板体系，降低施工成本，缩短工期，提高施工效率，提高保温性能。 * 本工程的质量管理目标为争创“鲁班奖”。本PPT文件的内容涵盖了工程概况、QC小组概况、选题理由、...
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: 高架桥施工组织设计策划方案编制原则包括：依照业主对本工程质量与工期要求，编制科学的施工方案合理安排工程进度、作业循环与劳力组织，搞好工序衔接，尽量缩短工期；合理配置生产资源，运用先进的技术装备，做好机具选型配套，提高机械化作业...
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: 2022年咨询工程师投资网络教育技术答卷.docx BIM技术可以提高设计效率和质量、减少成本、缩短工期、获得高品质、可持续的建筑物等。 12. BIM技术的应用价值： BIM技术可以在四个方面进行价值定位，即作为更好旳管理手段、信息化旳优质底层数据库、技术手段和...
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: 最全中央空调工程施工组织设计方案.doc 工期目标是在保证质量的前提下，按照甲方要求在120天内完成，有能力根据实际情况缩短工期。安全目标是避免重大安全事故，控制轻伤事故率在1.5‰以下，而文明施工则追求达到当地文明样板工地标准。【施工组织机构】...
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: 施工组织与概预算原理复习重点.doc 组织流水施工的优点包括提高施工质量和生产率、降低成本、缩短工期以及优化资源利用。流水施工涉及到施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距和流水强度等多个关键概念。施工段数的设定应保证各队组连续作业，且...
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: 论文研究-非线性关系下的工程项目工期—成本—质量综合优化.pdf 工期、成本和质量是工程项目管理的主要内容，三者相互依存、相互影响，需要综合考虑。将工程项目间接成本和提前投产效益...最后通过案例说明本文的优化模型不仅有效缩短了项目工期，还降低了项目成本，提高了工程质量。
评级：0 浏览量：133 收藏量：1 资源大小：275KB 上传时间：2019-07-22

: 施工进度计划保障措施方案.doc * 为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。 * 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。 * 充分利用经济规律...
评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：37KB 上传时间：2021-09-26

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