市政道路改建工程监理大纲.doc

【市政道路改建工程监理大纲】 市政道路改建工程的监理大纲是指导整个工程监理工作的重要文件，它涵盖了工程的概述、监理工作内容、依据、目标、范围、组织结构、方案及技术难点等方面，确保工程的质量、进度和投资得到有效控制。 1. 工程概况： - 建设工程名称：此处应填写具体道路改建工程的名称。 - 建设地点：工程所在的地理位置。 - 建设规模和组成：涉及的道路长度、宽度、改造的范围等。 - 主要建筑结构类型：道路的基础结构、路面材料等。 - 工程总投资：改建工程的预算总额。 - 资金来源：城市建设资金。 2. 监理工作内容： - 监理依据：包括监理合同、法律、法规、技术标准、业主提供的图纸资料、施工组织设计等。 - 监理目标：投资控制、进度控制和质量控制，以满足业主委托的要求。 - 监理范围：施工阶段的全面监理，包括质量、进度、投资控制，合同管理，信息管理和协调。 3. 施工阶段的监理工作内容： - 审查施工准备、开工通知书。 - 审查施工组织设计、施工方案和进度计划。 - 协助业主进行设计交底、图纸会审和设计变更。 - 审核分包工程和分包单位资质。 - 参与投资计划编制，复核工程量，签署付款凭据，审核预结算。 - 检查施工材料、设备质量，监督施工过程。 - 组织协调会议，处理施工进度、质量和安全问题。 - 进行质量检查、进度控制，处理合同纠纷和索赔。 - 督促安全文明施工，确保工程合规进行。 - 协助业主完成竣工备案和运营许可手续。 4. 工程监理组织： - 设立监理组织，明确各级人员职责和工作制度。 - 制定监理工作权限，确保监理工作的高效运行。 5. 监理方案： - 投资控制措施：通过成本估算和预算管理控制投资。 - 进度控制措施：通过进度计划、进度跟踪和调整确保工程按时完成。 - 质量控制措施：严格遵循标准，审查施工过程，防止质量问题发生。 - 合同管理：处理合同执行中的问题，确保合同条款得到履行。 - 信息管理与文档管理：规范信息传递，妥善保管工程资料。 - 现场协调：促进各参建方的沟通合作。 - 安全文明施工管理：确保施工现场的安全和环境规范。 6. 技术难点与要点： - 针对道路改建中的技术难题，如交通疏导、旧路改造、地下管线处理等，制定解决方案。 总结起来，市政道路改建工程监理大纲旨在通过系统的管理和监督，确保改建工程按照预定的目标和标准顺利完成，保障工程质量、进度和投资的合理使用，同时维护公共安全和城市环境。