IT规划信息化总体架构研究与实战.docx
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2021-12-21
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6 月 21 日下午，由 CIO 时代网主办的第五届中国软件交易会
IT 治理
与卓越运维论坛在大连世界博览中心成功举办，来自全国各地的专
家、学者、 CIO 及媒体记者们齐聚一堂，共同探讨了中国信息化深入
应用的深层次问题。本文根据嘉宾现场演讲整理而成。
非常荣幸有这样一个机会与大家一起交流 IT 战略与架构这一话
题。
刚才几位老师谈到的 IT 治理、 IT 外包、 IT 投资回报、 IT 与业
务的关系，这几个话题都是与 IT 战略与架构分不开的， IT 治理的核
心和基础是 IT 的战略和架构， IT 治理要围绕着企业的 IT 架构设计
来做，如果一个企业没有一个整个的 IT 架构 , 何谈治理。 信息化建设
是要有一个过程的 , 一开始要规划，然后架构的设计，然后是建设，
最后才是运维。 另一个方面， IT 与业务之间的关系这个桥梁怎么来建，
IT 架构就是来搭建 IT 的战略、业务战略与 IT 系统实施之间的桥梁。
IT 的投资回报 , 怎么来做更科学 , 能够节省 IT 投资，真正为企业的
发展带来价值，这也是通过 IT 的战略与 IT 的架构设计 , 通过架
构细化到具体的项目上做出来的 . IT 外包，企业的 IT 建设方向将会
是什么样的， 它将提供什么样的服务 , 整个 IT 的体系结构该是什么样
的，外包什么东西 , 这些都是要通过战略的明细以及 IT 架构的设计来
做的，有了设计才有可能谈到外包。
所以我今天的话题是搭建业务战略到 IT 系统间的桥梁，今天我
重点来交流三部分的内容： 第一、信息化的总体架构是什么以及它的
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