机构改革后,局内业务到底有哪些?哪些可以从机构重组的角度进行业务整合优
化?整合后如何匹配管理手段执行?多审合一业务改革要求“一类事项一个部门统筹、一
个阶段同类事项整合”,在实际实施过程中到底是两条腿走路,还是彻底实现业务融合一
个部门办到底?
数据不是没有,而是在数据中找数据,每次数据统计结果都不一样,到底该用哪
一版本?不同的系统,由于不同的底图,分析同一个地块数据,结果却是不一样的?上级
平级下级部门都在要数据,大部分时间都在当“表”哥“表”姐;
合并前,一件事在一个系统中办理,合并后,一件事需要在一堆系统中办理(账
号不一样,密码不一样,多网络,多浏览器等),重复录入,人工录入替数据跑路?部省
市下发很多系统,真的能实现一体化审批吗?更多的是时效等监管。
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