机构改革后，局内业务到底有哪些？哪些可以从机构重组的角度进行业务整合优
化？整合后如何匹配管理手段执行？多审合一业务改革要求“一类事项一个部门统筹、一
个阶段同类事项整合”，在实际实施过程中到底是两条腿走路，还是彻底实现业务融合一
个部门办到底？
数据不是没有，而是在数据中找数据，每次数据统计结果都不一样，到底该用哪
一版本？不同的系统，由于不同的底图，分析同一个地块数据，结果却是不一样的？上级
平级下级部门都在要数据，大部分时间都在当“表”哥“表”姐；
合并前，一件事在一个系统中办理，合并后，一件事需要在一堆系统中办理（账
号不一样，密码不一样，多网络，多浏览器等），重复录入，人工录入替数据跑路？部省
市下发很多系统，真的能实现一体化审批吗？更多的是时效等监管。
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