SAP成功实施实地指南

本书对于项目经理、模块负责人、超级用户和任何积极参与SAP实施的人员来说都是极具价值的。在传统系统实施中似乎已掌握的范围管理、咨询要求、差距分析、方法与工具及其它许许多多内容，在SAP实施中根本就没有得到掌握。其结果是产生了高度的压力、巨大的失望、时间和金钱的浪费以及对于SAP的无端指责。 SAP是一股旋风，如果处置得当，能为人们带来利益。本书将帮助你认清前进的方向，避免潜在的危险，把握这股旋风，使之为你公司所用。 《SAP成功实施实地指南》是一本专门为项目经理、模块负责人、超级用户以及所有参与SAP实施的专业人士量身打造的实战手册。它旨在解决在SAP实施过程中常常遇到的挑战和困难，帮助读者掌握关键的知识点，从而实现高效且成功的项目执行。 在SAP实施的过程中，传统的系统实施策略往往无法应对这个复杂系统的特殊性，导致范围管理混乱、需求理解不准确、差距分析不足，以及对SAP本身的误解和指责。然而，SAP系统如果能够正确地被理解和运用，可以为企业带来显著的利益提升。本书正是为了引导读者如何正确地驾驭这个“旋风”，避免潜在风险，并确保SAP项目为企业的目标服务。 书中首先强调了导入SAP的重要性，比喻为“工作流是条河，SAP是行驰在河上的船”，暗示SAP是推动企业流程优化的关键工具。作者鼓励读者通过制定明确、可衡量的成功标准（如在第二章中提到的“让星星成为你的向导”），确保项目的导向性和有效性。 第三章“SAP 实施，立竿见影”提供了快速获取、培训和实施SAP的策略，强调速度和效率在项目中的关键作用。第四章“渡过河流，穿越树林：空中俯视”则讲述了规划实施过程的重要性，如同从高空俯瞰地图，确保全面而深入的理解。 第五章至第八章则分别关注了不同方面的实施技巧和策略。第五章讨论了各种SAP教育方式，强调了持续学习和专业发展；第六章探讨了如何有效利用咨询顾问，区分“童子军”（内部团队）和“雇佣兵”（外部专家）的角色，以最大化资源利用；第七章提醒读者识别并避开常见的实施陷阱，避免走入失败的循环；第八章强调了预防风险的重要性，指出只有深入了解和积极参与，才能确保SAP实施的顺利进行。 《SAP成功实施实地指南》是一本实用性强、内容丰富的参考资料，涵盖了SAP实施的各个阶段，包括项目启动、规划、执行、风险管理以及团队建设等多个方面。通过深入阅读和实践书中的建议，读者将能够更好地应对SAP实施中的各种挑战，实现项目的目标，并为企业创造更大的价值。