"2006下半年软考真题－信息系统项目管理师"涉及的是中国计算机技术职业资格考试中的一项重要科目——信息系统项目管理师。这个考试主要针对在信息技术领域从事项目管理工作的人士，旨在评估其在项目规划、执行、控制和收尾等方面的能力。
"2006下半年软考真题－信息系统项目管理师"表示这是一个关于该考试的历年真题集，可能包含了当年下半年的信息系统项目管理师考试的全部或部分试题。这样的资源对于备考者来说极其宝贵，因为他们可以通过练习这些真题来了解考试的形式、难度以及可能出现的重点知识。
"项目管理师"提示我们，这个压缩包的内容将涵盖项目管理的各个方面，包括但不限于项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组，以及十大知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整体管理。
【压缩包子文件的文件名称列表】中：
1. "06上半年-信息管理工程师-上午.mht"可能包含的是2006年上半年信息系统项目管理师考试的上午部分试题。上午的考试通常会涵盖理论知识和基础知识，如项目管理理论、IT服务管理、法律法规等内容。
2. "06上半年-信息管理工程师-下午.mht"可能是下午部分的试题，下午的考试通常更侧重于案例分析和应用问题，测试考生的实际操作和问题解决能力。
3. "06上半年-信息管理工程师-答案.mht"则是对应上午和下午试题的答案，供考生核对和学习参考，帮助理解解题思路和方法。
这些文件内容可能涵盖了以下知识点：
- 项目生命周期与阶段
- PMBOK（项目管理知识体系指南）中的5个过程组和10个知识领域
- 项目范围定义、变更控制
- WBS（工作分解结构）的创建和应用
- 时间管理中的网络图（如甘特图、关键路径法）
- 成本估算与预算制定
- 质量管理工具和技术，如帕累托图、检查表
- 人力资源管理，包括团队建设、角色分配、冲突解决
- 沟通规划与信息分发
- 风险识别、分析、应对策略
- 采购管理流程，如供应商选择、合同管理
- 干系人管理，包括识别、参与度评估和策略制定
- 整体变更控制和项目绩效评估
通过深入学习和研究这些真题，考生可以熟悉考试题型，掌握项目管理的关键概念和实践技巧，提高应试能力和实际工作中处理项目问题的能力。
