CMMI项目管理规范表

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概览和（或）影响，降低负面风险的概览和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。项目风险管理旨在利用或强化正面风险（机会），规避或减轻负面风险（威胁）。本规范建立组织级的风险管理策略，定义风险参数。项目经理依据本过程在项目策划阶段进行风险识别、风险评估以及制订风险应对措施。在项目的生命周期内，应用持续风险管理的方法持续地识别、评估、监控风险，确保有效地抵御或开拓具有关键影响的风险。