精益质量管理五大法宝简析.docx
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
精益质量管理五大法宝简析 精益质量管理五大法宝是指员工职业化、生产系统化、工序标准化、质量故障预防和统计过程控制,这五大法宝是精益质量管理的核心要素,它们之间相互关联、相互补充,共同推动精益质量管理的实施和发展。 1. 员工职业化 员工职业化是精益质量管理五大法宝之一,它是指员工在职业发展过程中的专业化、职业化和技能提高。员工职业化是精益质量管理的首要关键成功要素,是推行精益质量管理革新的首要关键要素。员工职业化的重要性体现在三个方面:一是企业角度,员工职业化是企业实现精益质量管理的重要条件;二是员工角度,员工职业化是员工个人职业发展的重要要求;三是系统角度,员工职业化是精益质量管理系统的重要组成部分。 员工职业化的要素包括文化理念、任职资格、组织管理、激励机制、考评机制、职业发展等六个方面。其中,文化理念是员工职业化的基础,任职资格是员工职业化的前提,组织管理是员工职业化的保障,激励机制是员工职业化的推动力,考评机制是员工职业化的评价标准,职业发展是员工职业化的最终目标。 2. 生产系统化 生产系统化是精益质量管理五大法宝之一,它是指生产作业系统的系统化、标准化和优化。生产系统化是精益质量管理的核心子系统,它的研究对象是生产作业系统,系统化的涵义就是从作业系统全局寻求影响质量、效率、成本的全局性关键因素,采用系统化的方法寻求问题的根本解决,以达到作业系统质量、效率、成本的综合改善。 生产系统化的要素包括JIT/MRP、生产布局、自働化、标准化、5S、目视/看板等七个方面。其中,JIT/MRP是涉及生产系统全局的软性关键要素,生产布局是涉及生产系统全局的硬性关键要素,均对生产效率有着全局性影响。自働化、标准化对质量和效率均有重要影响,其中标准化则涉及更广泛,重要性相对更突出。5S、目视、看板等均是保证生产系统作业效率的重要工具。 3. 工序标准化 工序标准化是精益质量管理五大法宝之一,它是指工序在生产过程中的标准化和优化。工序标准化是生产系统化的重要组成部分,将工序标准化列为精益质量管理的第三大法宝,是基于工序在生产过程中的重要地位。工序是产品形成过程的基本单位,工序质量直接影响着产品的质量和生产效率。 工序标准化的要素包括工序标准、工序规范、工序操作规程等三个方面。其中,工序标准是工序标准化的基础,工序规范是工序标准化的前提,工序操作规程是工序标准化的实施保障。 精益质量管理五大法宝是推行精益质量管理的重要工具,它们之间相互关联、相互补充,共同推动精益质量管理的实施和发展。企业只有充分理解和掌握精益质量管理五大法宝,才能更好地推行精益质量管理,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力。
剩余7页未读,继续阅读
- 粉丝: 0
- 资源: 7万+
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助