《某集团有限公司合同管理办法》是针对企业内部合同管理的一份重要文档，旨在规范合同的签订、执行和管理，确保企业经营活动的合法性、合规性，并防范法律风险。该办法依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规制定，适用于集团及其下属单位的各类合同。
第一章总则明确了办法的制定目的，即强化合同管理，使之制度化、规范化，推动合同管理信息化，保障合同的合法签订、履行、变更和解除，以保护出资人利益和企业的合法权益，促进企业发展。
第二章合同管理机构及其职责中指出，合同管理的最高决策层为党政联席会议和招标工作会议。其中，招标工作会议负责审批物资采购、工程、服务、长协类项目的招标及委托，而党政联席会议则处理招标工作会议权限以上的合同事务。这确保了合同决策的层级性和专业性。
办法还详细列出了各类合同的类型，包括但不限于借款、投资、并购、建设工程、技术服务、采购等多种合同形式，涵盖了企业经营的各个方面。第四条定义了合同管理的全链条，涉及批准、主体资格审查、谈判、起草、审查、签署、履行等多个环节，强调了每个环节的重要性。
第五条强调了合同签订需遵循规定的程序，不允许违反程序操作，确保了合同管理的合规性。第六条和第七条进一步明确了招标工作会议和党政联席会议的具体职责，包括审批权限、项目范围和决策流程，体现了权力制衡和专业分工的原则。
此外，办法中未明确提及的控股公司和参股单位可以根据本办法制定具体的实施办法，这允许下属单位根据自身情况灵活适应，同时也保持了集团整体的管理一致性。
综合来看，这份合同管理办法对于企业合同的全面管控起着至关重要的作用，它为企业提供了清晰的合同操作指南，有助于企业降低法律风险，提高合同管理效率，保障企业的稳定运营和发展。
