工程部工作制度范本.pdf

工程部工作制度是确保工程项目有序、高效、安全进行的关键，主要涵盖了工程部的组织结构、工作流程、人员职责以及安全质量管理等多个方面。以下是对这些内容的详细解释： 1. **组织结构与工作流程**： - 工程部在上级（如项目部领导）的指导下工作，需要根据上级的目标计划制定部门工作进度计划。 - 施工过程须遵循建筑规范和设计图纸，确保质量和安全，同时追求进度。 - 提前编制施工材料和机械设备使用计划，以实现资源的合理利用。 2. **施工管理人员职责**： - 管理人员需按时上下班，离开岗位需得到批准，休假需得到同意并做好工作交接。 - 使用临时工需提前申请，且需在规定时间内提交日工表。 - 对新进工人进行规章制度教育和技术交底，强化安全生产意识。 - 管理人员对安全、质量、文明施工负直接责任。 3. **项目经理岗位责任制**： - 项目经理在项目领导下工作，负责生产活动的全方位管理，包括计划、安全、质量和工期。 - 组织技术规程、规范和安全、质量标准的交底，按审定的施工组织设计进行施工。 - 编制施工计划，提供数据和资料，合理组织流水作业和资源配置。 - 搞好现场管理，实现文明施工。 - 项目经理和副经理共同负责安全生产，对施工安全有直接责任。 4. **安全生产责任制**： - 领导工人遵守操作规程，对危险部位提出安全措施。 - 主持安全检查，消除隐患，严格执行安全规程。 - 对违规行为立即纠正，确保安全施工。 - 负责新工人的安全教育，对未经教育的新工人发生的安全事故承担责任。 - 对施工现场的安全防护措施的完整性和有效性负责。 5. **质量责任制**： - 项目经理直接负责工程质量，确保施工规范和质量要求得以执行。 - 负责工程测量，组织队组自检，参与质量检查。 - 认真检查原材料和产品质量，防止不合格产品用于工程。 - 对质量问题有权制止并要求返工或停工。 6. **技术负责人岗位职责**： - 贯彻执行国家工程建设标准，编制施工组织设计。 - 参加图纸会审，协调解决技术问题。 - 深入现场指导，对工程测量和质量负责。 - 发现问题及时解决，召集会议讨论技术问题和质量问题。 7. **安全员岗位职责**： - 负责安全检查，监督安全措施实施，进行安全技术交底。 - 检查施工现场安全，发现隐患提出改进措施，对不改进的情况提出处理建议。 以上是工程部工作制度的核心内容，它为工程项目的顺利进行提供了清晰的框架和执行标准，确保了工程的质量、安全和效率。