企业级数据标准化建设案例
1.建立企业级数据标准化原则
企业数据标准化的建立是企业信息化的基础工作,提高了数据的共享性,为 XX 公司提供了
统一的信息视图、数据规范及符合所属行业标准的编码标准。建立公司数据信息资源的统一标
准化管理的原则可以包括:
• 统一标准的数据定义:减少数据定义的二义性;
• 统一标准的企业数据模型:该企业数据模型必须是一个全企业范围的定义库,能
适跨应用、跨业务地完整表述企业数据的统一的完整数据视图;
• 统一标准的存储管理:统一规划使用存储资源,提高存储资源使用效率;
• 统一标准的性能管理:根据实际业务需求,合理分配资源,确保对数据的访问性
能能够满足业务的需要;
• 统一标准的数据质量管理:数据管理需要通过应用标准方法论和原则,实现对有
价值的商业信息和数据进行完整的生命周期的管理,从而支持 XX 公司的业务。
• 其它管理:提供对数据的其他统一标准化管理,包括统一编码标准;
企业级数据标准的制定是一个系统工程,涉及到多方面的原因,成功的因素主要包括如下
几点:
• 高层领导参与:为了实施跨部门、跨功能的企业数据标准,驱动企业高层领导的
支持是势在必行的;
• 清晰的范围界定:大规模的企业数据标准化工作往往因为人为因素和组织冲突而
宣告失败。而范围界定清晰的、分步走的、具有可测量结果的企业数据标准化实
现方案能在短期内提供业务价值;
• 企业数据模型设计的稳定性:稳定性并不意味着企业数据模型的一成不变;相反,
大多数的变化应该不需要任何人去重写应用系统;
• 数据小组的能力:跨业务的数据整合体现了企业数据模型的主要价值,需要有小
规模的、训练良好的、灵活的建模小组和事务专家。
2.企业级数据标准化建设
一个完整的企业级数据标准化建设体系包括企业数据标准化策略,数据标准,数据标准化
工作流程,组织架构,数据管理。数据模型是数据标准的主要实体,涵盖了数据字典、逻辑数
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