企业标准化管理办法.docx

企业标准化管理是企业在生产、经营、管理活动中遵循的一项重要原则，旨在通过制定、实施和监督标准，提升企业的效率、质量和竞争力。以下是对企业标准化管理办法及其相关知识点的详细说明： 1. **标准化工作范围**：企业标准化工作涵盖了企业标准体系的建立、标准化方针的设定、目标的制定、管理机构的构建及其职责分配、企业标准的制定与实施、标准的监督检查、标准化信息管理、培训、规划、自我评价和管理评审等方面。这些工作旨在确保企业符合国家和地方的标准化法律法规，并积极参与国内外的标准化活动。 2. **标准性引用文件**：企业标准化管理依据一系列国家标准，如GB/T 13016、GB/T 13017、GB/T 15496至GB/T 19001等，这些标准提供了企业建立标准体系的指导原则和具体要求，涉及质量、环境、职业健康安全等多方面管理体系。 3. **术语和定义**： - **标准化**：是制定、发布和实施标准的活动，以达到最有效秩序，提高产品、过程和服务的适用性。 - **企业标准化**：是指企业内部对实际或潜在问题制定共同使用和重复使用的规则，包括建立企业标准体系和实施标准。 - **体系/系统**：相互关联或相互作用的元素集合，可以是标准体系或企业中的其他系统。 - **标准体系**：一定范围内标准的科学有机整体，包括标准体系表来表达其结构和规划。 - **企业标准体系**：企业内部标准的有机整体，由企业标准体系表表示，是企业标准化的基础。 4. **企业标准化任务**： - 执行国家和地方的标准化法规和政策。 - 建立并实施企业标准体系。 - 实施国家标准、行业标准和地方标准。 - 制定和执行企业标准。 - 监督检查标准实施。 - 采用国际和国外先进标准。 - 参与国内、国际标准化活动。 5. **标准化方针与目标**： - 标准化方针强调标准意识、遵守标准和通过标准管理推动企业发展。 - 标准化目标包括建立完善的企业标准体系、创建标准化良好行为，以及提高产品质量，例如食品合格率。 6. **标准化组织机构和职责**： - 企业通常设立标准化委员会，由总经理领导，各部门负责人参与，以综合办公室为标准化归口管理部门。 - 标准化委员会和总经理负责制定和监督标准化政策，确保标准的有效实施。 通过以上阐述，可以看出企业标准化管理对于提高企业管理水平、确保产品质量、减少技术壁垒、促进技术创新和国际合作具有重要意义。企业应根据自身情况，参照相关国家标准，建立和完善自身的标准化管理体系，从而实现可持续发展。