北京吉普采供流程优化的管理诊断报告Word文档.doc
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吉普汽车##
采供流程优化的管理诊断报告
中国人民大学求是发展研究中心
二零零七年十二月十八日
吉普项目组
目录
一、诊断报告的工作方法与设计思路...........................................3
1、工作方法................................................................3
2、设计思路................................................................3
二、吉普的基本情况.....................................................4
1、成绩......................................………………………………………4
2、不足....................................................................5
3、发展的任务..............................................................5
三、采供流程存在的问题与不足...............................................6
1、系统问题...............................................................,,6
（1）、经营情况.............................................................6
（2）、人力资源.............................................................6
（3）、组织结构与沟通机制...................................................8
（4）、信息化建设............................................................8
（5）、财务监控.............................................................10
2、采供流程问题.............................................................10
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