学校权利运行流程图.docx

根据提供的文档信息，我们可以归纳和总结出太和中学在不同管理流程中的关键步骤与实践要点。下面将逐一解析这些流程图中的核心知识点。 ### 1、“三重一大”事项决策流程图 - **提出事项**：学校首先提出“三重一大”事项的内容，即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。 - **调研**：对提出的事项进行充分的调查研究，确保决策的科学性和合理性。 - **方案拟定**：基于调研结果，拟定具体的实施方案。 - **征求意见**：将拟定的方案公示，广泛征求师生及社会各界的意见。 - **论证**：组织专家团队对方案进行专业论证，确保其可行性和有效性。 - **集体决策**：学校领导班子进行集体讨论，最终做出决策。 - **审批**：将决策提交给上级主管部门进行审批。 - **执行**：审批通过后，形成正式的会议纪要并公布执行。 - **监督**：学校设立专门的监督小组，全程跟踪监督决策的执行情况。 ### 2、学校干部选拔任用工作流程图 - **推荐**：通过组织或个人推荐的方式确定候选人。 - **审查**：学校校务会对候选人进行资格审查。 - **征求意见**：征求相关领导的意见。 - **讨论决定**：学校领导班子集体讨论并做出决定。 - **考察**：组织对候选人的全面考察。 - **公示**：将拟任用干部名单进行公示。 - **谈话**：领导与拟任用干部进行任前谈话。 - **任命**：完成任命手续并将相关材料归档。 ### 3、干部年度考核流程图 - **制定方案**：根据主管部门的要求，学校制定年度考核方案。 - **组织动员**：召开会议，传达考核精神，布置考核任务。 - **个人总结**：干部撰写个人工作总结。 - **测评**：组织对干部进行综合评价。 - **审定结果**：学校领导审定考核结果。 - **公示**：将考核结果进行公示。 - **反馈**：向被考核干部反馈结果。 - **存档**：将考核结果存档。 ### 4、教职工年度考核流程图 - **动员**：学校召开年度考核工作会议。 - **自我总结**：教职工对照考核内容进行自我总结。 - **测评**：学校考核小组进行量化评分。 - **审议**：学校领导审议考核结果。 - **公示**：将考核结果进行公示。 - **存档**：将考核结果存档。 ### 5、教职工职称评审工作流程图 - **成立小组**：成立评审推荐工作小组和领导小组。 - **公布条件**：公布职称评审的具体条件和名额。 - **资格审查**：对参评教师进行资格审查。 - **量化排序**：对符合条件的教师进行量化排序。 - **公示**：将排序结果进行公示。 - **审核**：领导小组审核确定晋级名单。 - **上报**：推荐对象填写相关表格并上报。 ### 6、教职工岗位职务聘任流程图 - **学习文件**：学习上级主管部门关于岗位聘任的相关文件。 - **制定方案**：制定学校岗位聘任方案。 - **教代会审议**：召开教代会审议通过方案。 - **申报**：教职工根据方案要求进行申报。 - **考核**：学校对申报人员进行考核。 - **公示**：将拟聘任人员名单进行公示。 - **审批**：报区教委审批。 ### 7、教职工评先评优工作流程图 - **学习文件**：学习相关评先评优的文件。 - **公布条件**：公布评先评优的具体条件和名额。 - **推荐**：通过教职工会议进行初步推荐。 - **审核**：领导小组审核确定上报人选。 - **公示**：将评选结果进行公示。 - **上报**：上报相关表格至人事科。 ### 8、学籍管理工作流程图 - **新生入籍**：班主任整理新生资料，填写学籍册。 - **转学审批**：学生家长向学校提出转学申请，并提交相关证明材料，学校审核后办理转学手续。 - **借读审批**：流程与转学类似，主要是学生家长提出借读申请，学校审核后出具相关证明。 ### 9、教职工自动离职管理流程图 - **启动程序**：教职工擅自离职一周后，学校启动管理程序。 - **通知返岗**：学校通知当事人返回工作岗位。 - **上报人事科**：擅自离职三周后，学校上报人事科。 - **限期返校**：发出《限期返校通知书》，要求当事人限期返岗。 - **自动离职申请**：当事人超过一个月仍未返岗，学校动员其做自动离职申请。 - **处理决定**：学校整理材料报人事科处理，将处理决定公告并送达当事人。 ### 10、基建工作流程图 - **项目论证**：对建设项目进行可行性分析。 - **立项**：向主管单位申请项目立项。 - **招投标**：进行地质勘查、图纸设计等工作，并进行招投标。 - **施工监督**：工程实施过程中进行质量监督。 - **竣工验收**：工程完成后进行竣工验收。 - **资料归档**：完成决算审计，并将项目资料归档。 ### 11、政府采购工作（办公用品采购）流程图 - **采购申请**：使用部门提出采购申请。 - **审核**：经过分管负责人同意后，由校长审核签批。 - **招标采购**：大宗物品或需要政府采购的，按照规定程序进行招标采购。 以上流程图详细地展示了太和中学在不同领域的管理实践，为学校提供了标准化的操作指南，有助于提高管理效率，保障各项工作的顺利进行。