海港新城工程监理规划培训资料全.doc

《海港新城工程监理规划培训资料》是一份详尽的文档，主要涵盖了海港新城建设项目的监理规划。这个工程项目涉及的建筑面积约为8.5万平方米，总投资暂定为一定金额，包含商住楼和小高层住宅楼，工程等级为二级。项目位于特定地点，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同参与。整个住宅小区由8个单位工程组成，主要是11层的小高层建筑，结构包括框架和砖混，采用不同类型的外墙和内装材料。 监理工作范围广泛，包括桩基、土建、水电安装及室外附属工程的全程监控。监理的主要目标集中在三个方面：工程质量、工程进度和工程投资。在工程质量控制上，监理组遵循“严格监理、打造精品”的原则，通过监控材料、施工过程和关键部位，确保所有工程达到合格标准。在工程进度控制方面，需按批准的施工总进度计划严格把控，确保在540日历天内完成。在投资控制上，通过中标价、变更和签证的管理，与业主共同协商控制工程造价。同时，安全施工是另一重要目标，监理需确保消除安全隐患，防止违章行为，以创建文明安全的工地。 监理工作的主要内容可概括为“三控制、三管理、一协调”。除了上述的质量、进度和投资控制，还包括合同管理、信息管理和安全管理。合同管理涉及对合同围的执行情况监督；信息管理则需要收集、整理和传递工程中的各类信息；协调工作是指监理在各参建单位之间进行的沟通协调，确保施工顺利进行。 为了实现这些目标，监理组将组建一支以总监为核心，由经验丰富的专业人员组成的团队，他们需要具备高度的责任心和协调能力，以全面监督和管理工程的各个层面。通过开展各种活动，如“严格监理、打造精品”，来强化质量意识，实现全过程的有效控制。 海港新城工程的监理规划是一项复杂而重要的任务，涉及多个专业领域，要求监理团队具有深厚的专业知识和卓越的管理技能，以确保项目的高质量、按期和安全完成。