工程施工监理过程控制程序记录表.doc

文档“工程施工监理过程控制程序记录表.doc”详细记录了建筑工程施工监理的过程，涵盖了多个关键环节的质量控制、设备维护、顾客需求评审、合同管理、监理工作检查、总监巡视频次、个人岗位考核以及工地例会等内容。以下是这些知识点的详细解释： 1. **施工监理过程控制**：施工监理是确保工程质量、安全、进度和投资控制的关键环节。通过CXWJ-19系列记录表，监理单位可以系统地监控和记录各项活动，确保工程符合规范和合同要求。 2. **设备保养维修**：编号为CXWJ-19-01的表格用于跟踪设备的保养和维修情况，包括设备名称、设备编号、使用单位、保养者以及维修记录，确保设备良好运行，避免因设备故障影响工程进度。 3. **顾客需求评审**：CXWJ-19-02顾客要求评审表用于确认和评估客户的需求，以确保合同条款满足客户期望，评审过程涉及合同号、项目名称、甲方名称及评审决议，确保双方对项目理解一致。 4. **合同管理**：合同台账本（CXWJ-19-03）记录了监理合同的详细信息，包括工程名称、开竣工时间、工程规模、工程投资、监理费用和建设单位等，为合同执行提供参考。 5. **监理工作检查**：CXWJ-19-04监理工作检查表用于定期评估监理工作效果，包括项目名称、时间、参加人员、检查内容和结果，确保各项监理任务得到有效执行。 6. **总监巡视**：CXWJ-19-05总监巡视记录表记录了总监的现场巡查情况，包括到达和离开时间、巡查部位、存在的问题以及处理意见，强化现场管理。 7. **个人岗位考核**：CXWJ-19-06（总监）和CXWJ-19-07（监理工程师）个人岗位考核表详细列出了岗位职责和考核指标，如工作业绩、工作能力和工作态度，以评估员工绩效，确保团队整体效率。 8. **工地例会纪要**：CXWJ-19-08记录了工地例会的主要讨论内容，包括工程完成情况、存在问题、协调事项和未来工作安排，是项目协调和决策的重要依据。 以上各个部分共同构建了一个完整的施工监理控制流程，确保了从前期准备到后期验收的每一个步骤都有条不紊，达到工程质量管理的目标。通过这样的细致记录和考核，可以有效地预防和解决工程中可能出现的问题，保证项目按期、按质、按预算顺利完成。