人员素质测评在线练习.doc

人员素质测评是人力资源管理中的重要环节，涉及到对员工或求职者的知识、技能、能力和个性特点的全面评估。以下是一些相关的知识点： 1. 权重分配的合理性：在设计测评体系时，权重分配应反映测评对象的内部结构和规律，避免因权重设置不当导致评价失真或偏颇。合理分配权重能确保各个测评要素得到公正对待。 2. 气质类型的识别：根据题目中的描述，可以了解到不同气质类型的特征，如抑郁质的特点是孤僻、行动迟缓，情感深沉；而多血质则表现为活泼、好动、反应迅速，倾向于外向。 3. 人员测评的目的：人员测评主要针对人力资源管理中的人员素质进行评估，以判断其工作绩效。 4. 评价中心的特点：评价中心强调情境模拟性，通过模拟工作场景来评估个体的能力和适应性。 5. 非生产性工作绩效考评：对于无法用产品数量衡量绩效的工作，可以采用主观分等、比较排列或对子比较等方法，但不包括自愿分配。 6. 测评结果的总体水平分析：通过集中趋势指标，如平均分，可以把握测评群体的一般水平，了解他们的相对位置。 7. 公文处理法：这是一种情境模拟测试，要求被试者处理一系列公文，评估其计划、组织、分析和表达能力。 8. 封闭式问卷：封闭式问题通常包含选择法、是非法和计分法，而不包括问答法。 9. 素质测评标准体系：测评目的下规定的是测评目标，随后是测评内容、测评项目和测评指标。 10. 准备阶段的关键：明确测评目的、选择合适的测评方法以及测评人员是测评前的准备工作，其中选择测评方法是关键步骤。 11. 区分度：这是项目区分不同素质水平被测者的鉴别能力，能有效区分优劣。 12. 可行性原则：测评过程应简便易行，便于实际操作。 13. 工作样本测试：该测试直接让应聘者完成实际工作任务，要求专业设计，而非简单操作。 14. 编制频数分布表：正确的步骤是先确定全距，再决定组数和组距，接着设定组限，最后登记频数。 15. 选拔性测评：在招聘过程中，选拔性测评旨在区分最优秀者和一般合格者，以利于招聘决策。 16. 气质类型分类：胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质是四种典型的气质类型，题目中描述的是多血质的特点。 17. 类别量化：将性别用数字表示是一种类别量化，表示分类变量。 18. 动态性原则：测评系统需要随着工作环境的变化而调整。 19. 离中趋势的度量：标准差是衡量数据分布离中程度的常见指标。 20. 评价中心的发展：评价中心是基于工作情境模拟测评的一种高级形式。 21. 常模参照性分数：这类分数是相对于总体平均表现的得分，用于比较个体在群体中的位置。 这些知识点涵盖了人员素质测评的基本概念、方法和应用，对于理解如何有效评估员工素质和选拔人才具有重要意义。