"企业工员薪资发放管理流程图"
本资源摘要信息主要介绍了企业工员薪资发放管理流程图的相关知识点。该流程图旨在规范企业的薪资发放管理工作，确保薪资发放的公平、公正和合法。
薪资发放管理流程图
薪资发放管理流程图是企业薪资管理的重要组成部分。该流程图分为七个步骤：
1. 薪资调查：行政与人力资源部根据各部门提出的相关资料，结合企业实际对薪资进行调查。
2. 薪资标准确定：行政与人力资源部根据调查的情况与当地的工资水平，建立合理的企业工资标准。
3. 薪资制度建立：行政与人力资源部根据薪酬体系，结合企业实际确定企业的工资制度。
4. 工资等级划分：行政与人力资源部根据劳动的复杂、繁重、精确程度等因素确定和划分工资等级。
5. 薪资表编制：行政与人力资源部根据各部门提供的相关资料，编制工资表与说明。
6. 工资发放：行政与人力资源部根据薪酬标准和工资表，发放工资。
7. 审核与评估：行政与人力资源部对薪资发放的结果进行审核和评估。
薪资管理制度
薪资管理制度是企业薪资管理的重要组成部分。该制度旨在规范企业的薪资管理工作，确保薪资的公平、公正和合法。
1. 薪资理念：企业按照市场化原则，提供业富有竞争力的薪酬，吸纳和保留优秀人才。
2. 职位层级：企业设高层、中层、执行层、操作层四个职位层级。
3. 薪资构成：薪资模式采用结构工资制，由职位薪资、附加薪资与奖金三部分构成。
4. 薪资核定：职位薪资核定是按员工所从事工作的责任、复杂程度、创造性程度、劳动强度、劳动时间和风险等相关因素综合确定。
5. 薪资发放：企业按员工的实际工作天数支付薪资，每月 10 日为发薪日，支付上月 1 日至 31 日的薪金。
结论
薪资发放管理流程图是企业薪资管理的重要组成部分。该流程图旨在规范企业的薪资发放管理工作，确保薪资发放的公平、公正和合法。同时，薪资管理制度也是企业薪资管理的重要组成部分，旨在规范企业的薪资管理工作，确保薪资的公平、公正和合法。
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