民办非企业财务管理制度汇编.doc

【民办非企业财务管理制度】 民办非企业单位的财务管理制度是规范其运作，保证资金合理使用，维护单位合法权益的重要法规框架。以下将详细解读该制度的关键点： 1. 决策制度： - 理事会是最高权力机构，负责重大事项决策。如章程修改、人事任免、资金投入等均需经过理事会的同意。 - 人事任免遵循一定的流程，如校长任命，副校长及财务负责人由校长提名，理事会通过，其他工作人员的聘任由校长负责。 - 外出考察或参加会议需经集体研究和理事会同意，且考察后需提交报告。 - 投资超过2万元的项目，需进行可行性论证并经理事会讨论确定。 2. 重大事项报告制度： - 修改章程、变更等重大事件，需提前报告并取得登记管理机关和业务主管单位的同意。 - 创办事业或实体前需得到批准，办理相关证照。 - 年度工作总结、财务报告和下一年度计划需经审议通过，并报告给相关单位。 3. 接受捐赠公示制度： - 捐赠收入必须向理事会报告，并感谢捐赠者。 - 赞助经费需用于指定活动，并接受赞助单位和相关部门的监督。 - 接受的捐赠归单位所有，个人接受的价值超过500元的财物需报告并按情况处理。 4. 考核奖惩制度： - 工作人员应遵守章程和制度，积极参与单位活动。表现优秀者可获得表彰和奖励。 - 对于不尽职的员工，采取批评教育，严重者可能撤换或解聘。 - 对造成不良影响或重大损失的，将视情节给予相应处分。 5. 财务管理制度： - 遵守《民间非营利组织会计制度》，接受业务主管和社会登记管理机关的监督。 - 收费按照物价部门的规定，经费使用包括办公、会议、友好往来、出版、人员薪酬、设备购置及其他必要开支。 - 日常财务管理由校长负责，会计和出纳分离，确保财务透明。 - 重大开支5万元以上需理事会批准，年度财务报告向理事会通报。 6. 诚信自律建设制度： - 单位应支持国家政策，参与公益事业，树立诚信形象。 - 员工需维护单位利益，积极参与社会活动，做到诚信自律。 这些制度共同构成了民办非企业单位的规范化管理体系，确保其在法律法规框架内，健康、有序地发展。通过这样的制度设计，可以有效提高单位的决策效率，保证资金安全，激励员工积极性，提升单位的社会形象和公信力。