【知识点详解】
此文档是关于江南大学创新团队建设的任务书,包含了团队建设的多个关键方面,以下是详细解读:
1. **团队建设内容**:这部分要求团队详细列出建设的关键内容、研究特色和创新点,需要有层次性和条理性,旨在明确团队的工作重心。
2. **建设目标**:建设目标需围绕专家论证的结果,从条件建设、研究成果、项目争取和人才培养等多维度阐述,以确保团队的发展方向与目标清晰。
3. **建设方案与技术路线**:团队需提供实现目标的总体工作思路、工作安排和具体技术路线,同时论述其可行性,这有助于规划团队的工作进度和资源分配。
4. **年度计划**:年度计划需要详细列出每年的建设内容和目标,包括具体要完成的任务和量化指标,便于年度考核和跟踪进度。
5. **团队成员与任务分工**:所有团队成员的职责和任务分配需要明确,每位成员需要亲自签名确认,确保责任落实到个人。
6. **经费使用计划**:团队必须依据学校相关规定安排经费使用,包括学校投入和自筹资金的比例,以及各类费用的预算,如团队工作奖励、公用费用和成员研究费用。
7. **承诺与审批意见**:首席专家和团队所在学院需签署承诺,保证遵守学校规定,按计划进行团队建设,并确保达到预期目标。同时,科学技术处和学校领导也需要给出审批意见。
8. **管理细则**:细则规定了经费的下拨比例、使用规则、成果标注要求以及经费调整程序。团队需在资助期内积极争取更高层次的项目支持,完成成果标注,且经费使用需遵循预算是指导。
这份任务书是指导创新团队在一定期限内有序进行科学研究、人才培养和条件建设的蓝图,强调了团队协作、目标明确、经费管理和责任落实的重要性。团队需根据任务书的要求,合理规划并执行各项任务,以达到预期的建设目标。