建设施工工程量清单计价模式下风险分摊研究.doc

在建筑工程领域，建设施工工程量清单计价模式已经成为主流，它是一种将工程项目的成本和费用透明化、标准化的定价方式。这种模式下，风险分摊是至关重要的环节，因为建筑项目涉及众多不确定因素，如政策变化、市场价格波动、设计变更等，这些都可能对项目的成本和进度产生重大影响。 首先，我们需要理解工程量清单计价的概念。清单计价是指由招标方提供工程量清单，投标方根据清单中的项目和工程量自主报价，这其中包括了材料费、人工费、机械使用费以及各项措施费用。这种模式强调的是市场竞争，投标方通过自身的成本控制能力和技术水平来赢得项目。 清单计价模式下的措施项目计价有其独特特点。措施项目通常包括临时设施、安全文明施工、施工技术方案等非实体工程的费用，这些费用往往与项目实施的具体条件和环境密切相关，因此具有一定的不确定性。在竞争中，投标方需要充分考虑这些风险因素，合理预测并报价。 风险在工程项目中无处不在。从项目决策、资金安排到技术应用，每一个环节都可能存在风险。例如，决策风险可能导致项目方向错误，财力风险可能影响项目的资金链，而技术风险则可能因施工技术或设备问题导致工程延期或质量下降。因此，采取有效的风险防范措施至关重要，包括提高风险意识、加强投标时的风险评估、在合同签订过程中明确风险责任分配等。 对于业主而言，在工程量清单计价模式下，他们主要面临的风险包括成本超支、工期延误以及工程质量等问题。为了控制这些风险，业主需要在项目前期做好充分的策划，选择有经验的承包商，同时在合同中明确规定双方的责任和权利，建立合理的风险转移机制。 而承包商在工程量清单计价模式下，他们的主要风险主要包括报价不准确、合同执行过程中成本增加以及项目变更带来的额外费用。承包商应通过精确的成本估算、建立应急储备、加强合同管理和变更控制来降低这些风险。 总的来说，建设施工工程量清单计价模式下的风险分摊是一项复杂的管理任务，涉及到项目全过程的风险识别、评估和应对。业主和承包商都需要具备良好的风险管理能力，通过科学的决策和合同条款设计，实现风险的合理分担，以确保项目的顺利进行。在实际操作中，还应结合具体工程情况，灵活运用各种风险管理工具和策略，以达到降低风险、提高项目效益的目标。