【安全内业二目标管理课程】是针对建筑工程领域的一个关键环节——安全管理的系统化课程,旨在通过明确的目标设定和责任分配来提升施工过程中的安全水平。以下是对该课程涉及的知识点的详细阐述:
1. **安全管理目标设定**:
- 安全管理目标需明确到各个班组,涵盖伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、优良率等。
- 伤亡控制指标要求在施工过程中,伤亡人数占比不超过0.2%,以确保人员安全。
- 施工安全达标目标定义了项目施工应达到的安全状态和等级。
- 文明施工目标则旨在改善现场环境,消除脏、乱、差现象。
2. **目标分解与责任落实**:
- 总体安全目标按基础、主体、装饰三个施工阶段分解,确保阶段性目标达成。
- 各个分项的安全管理责任被分配给各个安全责任人,确保责任明确。
3. **管理人员考核制度**:
- 制订项目经理、项目技术负责人、安全员等的考核规定,以量化标准衡量其表现。
- 考核内容可能包括考试、检查和考评,与经济效益挂钩。
4. **考核执行与奖惩机制**:
- 项目部负责对管理人员和班组进行安全责任目标的月度考核,评定合格或不合格。
- 公司安全技术部门进行项目安全目标考核,与经济承包合同相关条款关联,进行奖惩。
5. **考核标准**:
- 合格与否的判断基于能否完成相关责任目标。
6. **年度安全生产责任书**:
- 这是确保安全管理和预防重大事故的重要文件,明确了目标、任务和责任。
7. **措施与要求**:
- 安全工作纳入项目经理的重要议程,成立安全生产领导小组,定期开会解决安全问题。
- 完善安全生产责任制,明确各级责任,项目经理为第一责任人。
- 开展文明示范工地活动,推动安全达标。
- 投入安全防护设施,严禁不合格产品进入施工现场。
- 执行强制性安全标准,定期自检,整改安全隐患。
- 加强安全教育,提高员工安全意识和操作规程遵守。
- 公司进行不定期检查和年终考评,奖励达标项目。
通过这样的目标管理和责任制度,能够系统地提升施工现场的安全管理水平,预防事故,保障人员安全,同时促进文明施工,提升工程的整体质量。