我国中小型企业财务管理存在的问题与对策.doc

【我国中小型企业财务管理存在的问题与对策】 随着我国市场经济的不断发展，中小型企业已成为我国经济发展的重要支柱，它们在吸纳就业、保障民生、促进经济结构优化等方面发挥了关键作用。然而，中小型企业财务管理方面的问题日益凸显，严重影响了企业的健康发展。 1. **财务管理现状** 我国中小型企业普遍面临财务管理制度不健全的问题，这主要体现在以下几个方面： - 财务人员素质参差不齐：许多企业在招聘财务人员时，过于注重成本控制，导致财务人员的专业能力和经验不足，无法有效进行财务管理。 - 财务机构设置不合理：部分企业中，财务岗位职责不清，出纳、会计、库管等职务由一人兼任，缺乏必要的职责分离和内部控制机制，增加了财务管理的风险。 - 现金管理混乱：中小型企业倾向于现金交易，大量现金流动使得资金管理复杂，易发生资金安全问题和税务合规问题。 - 财务信息不透明：许多中小企业缺乏有效的财务报表系统，信息不公开，内部审计和外部监管难以进行。 2. **亟待解决的问题及原因** - 资金短缺：中小企业普遍面临融资难的问题，银行贷款门槛高，民间借贷利率高，导致资金链紧张。 - 法规遵循性差：部分中小企业对财务法规理解不深，可能导致逃税、偷税等问题，增加企业的法律风险。 - 抗风险能力弱：财务制度不完善，风险预警和应对机制缺乏，使得企业在面对市场波动时容易遭受损失。 - 投资决策失误：由于财务分析不准确，投资决策往往基于主观判断，可能导致投资失误和资源浪费。 3. **对策建议** - 建立健全财务管理制度：完善财务流程，提高财务人员的专业素质，确保财务决策的科学性和合规性。 - 强化内部控制：明确财务岗位职责，实行会计与出纳分离，加强内部审计，降低财务风险。 - 提高融资效率：积极寻求多元化融资渠道，如发行债券、引入风投、参与政府扶持项目等。 - 加强法律法规学习：定期组织财务法规培训，提高企业遵守财务法规的意识和能力。 - 优化现金流管理：推行电子支付，减少现金交易，提升资金利用效率，确保资金安全。 - 利用科技手段：运用现代信息技术，建立财务信息系统，提高财务信息的透明度和决策支持能力。 4. **实例与数据分析** 实际案例研究可以揭示问题的严重性，并为解决方案提供依据。通过对不同中小企业的财务状况进行比较和分析，可以发现共性问题，进而提出针对性的改进措施。例如，通过对某中小企业现金流量表的深入分析，可以找出现金流入流出的问题所在，然后提出优化现金管理的策略。 我国中小型企业财务管理存在的问题多方面且复杂，需要从制度建设、人员素质提升、风险控制等多个角度出发，采取综合措施进行改革和完善，以实现企业的持续稳定发展。同时，政府应提供更多的政策支持和引导，创造良好的外部环境，助力中小型企业提升财务管理能力。