【企业经营战略管理】是企业管理的核心组成部分，它关乎企业的长远发展和竞争优势的构建。经营战略管理涉及企业如何根据自身的内部条件和外部环境，制定出一套全局性和长远性的规划，以应对市场竞争并寻求持续发展。
一、经营战略的定义
经营战略，即企业在市场竞争中为求生存和发展，基于自身资源和市场态势制定的长远规划。它涵盖了企业的战略方针、战略目标以及实施策略。战略管理则是这一系列规划从制定到落地执行，包括战略制定、执行、控制和调整的全过程。
二、经营战略的内容
1. **战略方针**：确定企业在一定时期内的总体经营方向和指导原则，为企业行动提供基本准则。
2. **战略目标**：明确企业在特定时间段内期望实现的经营成果，通常包括成长性目标（如市场份额的增长）、收益性目标（如盈利水平的提升）、有效性目标（如运营效率的改善）和社会性目标（如社会责任的履行）。
3. **战略措施**：为达成战略目标而采取的具体行动计划或策略，涉及产品开发、市场拓展、资源配置等多个方面。
三、经营战略的特征
1. **全局性**：战略考虑的是整个企业的长远发展，而非单一部门或短期利益。
2. **长远性**：战略着眼于未来，设定的目标和措施具有较长时间跨度。
3. **导向性**：战略为企业的各项决策提供方向，引导企业的资源配置和行为选择。
4. **竞争性**：战略旨在通过独特的竞争优势，在市场竞争中取得有利地位。
5. **风险性**：战略的实施伴随着不确定性和风险，需要企业具备风险识别和管理能力。
案例分析：
中海集装箱运输的成功案例展现了战略管理的有效运用。该公司依托中国海运集团的优势，秉持“诚信、优质、多赢、卓越”的经营理念，迅速在市场上站稳脚跟。诚信被视作企业发展的关键，是建立长期客户关系和赢得市场的基础。中海集装箱运输通过提供优质服务，加强内外合作，追求与客户的共赢，以及不断提升自身素质，实现了快速成长。
总结来说，企业经营战略管理是企业成功的关键因素，它涉及到企业愿景、目标设定、策略制定以及执行力的提升。通过有效的企业战略管理，企业能够应对复杂多变的市场环境，确保可持续发展。案例中的中海集装箱运输通过诚信经营，不仅实现了自身业绩的飞跃，也为行业树立了诚信经营的典范。
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