### 电厂热工述职报告知识点解析
#### 一、检修准备与执行情况
- **备品备件准备**：为了确保检修工作的顺利进行，热工部门提前制定了详细的备品备件采购计划。虽然部分备件未能及时到位，但这并未影响整体检修进度。
- **检修项目规划**：在检修前，热工部门对所有可能涉及的检修项目进行了详细的核查，并对日常运行中难以处理的问题给予了特别关注。这种细致的规划确保了检修工作的高效性。
- **公共系统维护**：此次检修中，特别强调了对公共系统的维护，确保这些系统能够得到有效清理，从而避免因公共系统故障导致的整体运行问题。
#### 二、检修成果与贡献
- **消缺率**：本次检修共列出16项检修项目，在停运过程中产生了额外52项临时缺陷，共计68项。其中，除了4项因备件未到等原因未能处理之外，其余64项均得到了有效处理，消缺率达到94.1%，显示出了高效的检修效率。
- **跨部门合作**：在检修过程中，热工部门不仅完成了自身任务，还积极配合其他部门完成了多项技改任务，如帮助化水专业安装流量计、协助汽机专业安装压力表等，展现了良好的团队合作精神。
- **检修队伍建设**：此次检修主要依靠外委保运单位蒙电一建完成。该单位在检修前调整了热工检修人员配置，提高了队伍的技术实力，为顺利完成检修提供了重要保障。
#### 三、存在的问题与改进方向
- **技术掌握不足**：在检修过程中，发现热工人员对于DCS（分布式控制系统）的掌握不够深入，特别是在系统软件理解和优化方面存在不足，导致需要外请DCS厂家技术人员进行支持。这表明热工人员在系统级软件知识方面有待加强。
- **PLC通讯问题**：在替换水化操作员站的硬件后，发现无法与PLC（可编程逻辑控制器）建立有效的通讯连接。这一问题暴露出热工专业在PLC通讯技术方面的欠缺。
- **改进措施**：
- **提升内部技能**：加强热工人员对于DCS系统及其软件的理解和掌握，减少对外部技术支持的依赖，从而降低成本并提高工作效率。
- **综合规划与准备**：在未来的检修工作中，应当更加重视前期的准备工作，包括但不限于备品备件的采购、人员技能培训、项目详细规划等，确保各项工作能够有条不紊地推进。
- **增强跨部门协作能力**：通过加强与其他部门之间的沟通与合作，共同解决问题，进一步提高整个团队的工作效率和质量。
此次检修虽然取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题。未来，热工部门需要在提升自身技术水平的同时，加强与其他部门的合作，共同推动电厂的持续发展和技术进步。
