通信工程施工组织计划是确保通信工程项目顺利实施的关键文档，它涵盖了从项目启动到完成的各个阶段，包括规划、设计、执行、监控和收尾等过程。本文档以中国移动上海有限公司2011年崇启大桥GSM网络安装工程为例，详细阐述了施工组织计划的核心内容。
工程概况明确了工程的基本信息，如建设单位（中国移动通信集团上海有限公司）、项目编号（网建 11-207-001 和网建 11-207-002）、工程名称、建设地点（上海市崇明区陈家镇）、质量要求（合格工程标准）以及工期（2012年1月31日前开通）。工程工作范围广泛，涵盖了设备、材料、软件的提供，技术方案的制定，接口澄清，测试/联调，供货，施工，调试，开通，验收，培训，保修，维护和技术咨询等一系列服务。
2.1.1 项目概况部分详细介绍了崇启大桥的重要地位，作为上海至西安国家高速公路的一部分，它是东部沿海地区与中西部地区连接上海的新通道，同时也是长江三角洲高速公路网的重要组成部分。大桥全长52公里，采用双向六车道设计，过江大桥长7150米，主桥长944米，设计独特，体现了我国桥梁建设的高水平。中瀛通信工程有限公司为此项目组建了专业团队，项目经理周罗通拥有丰富的重大项目经验。
施工组织方案审核表则体现了质量管理的重要环节，通过总工程师、技术总监和项目经理的审批，确保施工组织设计的合规性和可行性。这表明在通信工程中，每个阶段都需要经过严格的评审和审批，以保证工程质量和进度。
在实际操作中，通信工程施工组织计划通常包含以下几个关键部分：
1. **项目启动**：确定项目目标、范围、预算和时间表，组建项目团队，并进行初步的风险评估。
2. **设计阶段**：依据工程需求，设计通信网络架构，包括基站选址、信号覆盖规划、传输线路布局等。
3. **采购管理**：选购合适的设备和材料，与供应商签订合同，确保及时供货。
4. **施工准备**：现场勘查，制定详细的施工流程，包括基础施工、设备安装、线缆敷设等。
5. **施工执行**：按照施工计划进行作业，同时进行质量控制和安全监督。
6. **项目监控**：使用进度报告、质量检查等工具，定期评估项目状态，对偏差进行调整。
7. **调试与开通**：完成硬件安装后，进行系统联调，确保通信网络正常运行。
8. **验收与交付**：根据行业标准和合同要求，进行工程验收，向业主交付并进行必要的培训。
9. **后期服务**：提供保修期内的维修和技术支持，确保长期稳定运行。
通信工程施工组织计划的制定和执行，对于保证通信网络工程的质量、安全、效率和成本控制具有至关重要的作用。它不仅指导了工程的实施，也是项目成功与否的关键因素。在实际操作中，需不断根据工程进展和外部环境调整优化，确保项目的顺利进行。
