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今年公司的业务开展十分繁重,公司领导决定在全市范围内开展全
员营销活动,这一工作由工会牵头,我们首先制定全员营销方案,
对全市90家集团客户分别承包到每位员工,大家合理安排业务开展
与工作的关系,每天保证一定人数和时间在下面开展业务。每半月
每人对所承包单位走访效劳等情况进展总结,制定走访情况调查表
,对拆机新增客户,联通用户新业务使用等情况及时了解掌握采取
措施。在全员营销工作中,全体员工走出公司大门,为客户提供有
特色的上门效劳,宣传业务,开展客户,形成人人为企业负责的良
好气氛,每个员工手中都有卡和工单,随时入网,随时办理,并做
到跟踪效劳,对预存款较少的用户定期进展通知和所包单位的联络
员定期打 ,了解情况做到亲情效劳。
大家利用节假日,走亲访友,集会等相聚的时候宣传开展业务,现
在每个员工都能利用各种场合宣传业务,无论是走在街上,办事说
话都离不开宣传开展我们的业务,员工的这种敬业精神得到了很多
人的赞扬。
在营销工作中制定奖惩方法,上半年有8名开展业务能手分别奖励六
百元、五百元、四百元、三百元,促进了业务开展,每月召开座谈
讨论会,对在走访发现的问题、好经历方法及时沟通,在走访中为
公司提出合理化建立的并被采纳的进展综合评比,对所包客户有集
团性走失的给予处分,通过全员营销活动使员工由坐商到行商,真
正与客户面对面地交流,心与心地沟通,使员工确立企业靠员工开