电子商务实 验心得体会
前言:记得在上电子商务课的时候,老师就说过一句话:“电子商
务本身不是高科技,而是高科技的运用。电子商务的核心应该是管
理而不是技术。”在本次实验的时候对这句话也有了更深刻的理解
。
一.B2B角色的真实体验
二、B2C角色的真实体验
B2C电子商务模式是本次实验当中角色最多的,共分为了七个角色。
它们分别是:采购部、物流部、储运部、销售部、商城用户、财务
部、商城管理员。我们小组在进展模拟演练的时候,七个任务各自
的工作分配我们都有体验。在所有模式当中,商城管理员的任务或
者说是工作都是大同小异的。在B2C模式中,财务部也承当着对交易
订单的审核处理。B2C模式的开端始于商城用户,因为用户的购置在
其和销售部之间产生了一个订单记录,相应的订单到达采购部,如
果此时储存部中的库存商品已不够,储存部便会产生一个货品采购
的信息递交财务部审核。财务部一经审核,采购部采购完成之后,
便会通知销售部发货。这有点像我们在淘宝网上面购置商品一样,
我们的货款是不会直接打到商家账户里面。相类似的,我们在做B2C
的时候,消费者也就是商城用户也是可以进展退货交易的。当交易
成功之后,商城用户可以对买家进展评论,这将直接影响到卖家以
后的信用度。反之,卖家亦可以对买家即商城用户的购置做出评价
。在整个交易过程中间,七个部门都是环环相连,中间假设有一个
环节出了问题都会导致正常交易的失败。
三、C2C角色的真实体验