大数据+机构编制管理经验总结三篇.doc
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2022-12-13
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大数据+机构编制管理经验总结三篇
【篇一】
**省**市**区依托机构编制实名制管理系统，构建大数据管理
模式，实时综合研究、分析和运用数据，实现机构编制管理由粗放式
向精细化转变，为推动全区机构编制工作高质量发展提供了强有力的
信息支撑和保障。
一是“动态化”整合数据资源，精准掌握机构编制底数。依托
机构编制实名制信息系统，把好机构编制数据管理关口，实现全区机
构清、编制清、职数清、人员清。一是基础数据全面覆盖。将全区机
关事业单位人员的编制性质、身份信息、职务信息以及机构名称、机
构类别、编制数量、历史沿革台账等数据分门别类全部录入机构编制
实名制数据库，改变以往“翻箱倒柜”查阅资料模式，实现机构编制
信息查阅“随时化”。二是动态调整及时精准。严格落实专人专管制
度，按照“日调周校”要求，每日对入编、出编、单位间调整人员信
息进行实时更新，每周以设立、调整机构编制事项文件为依据，对机
构编制数据进行核对校验，不断充实和更新数据库内容。三是分类设
档健全台账。在机构编制实名制系统现有统计功能基础上，分门别类
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