保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开
发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动,给出质量审计报告.就项
目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信
息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度,从
而支持其交付高质量的软件产品。
质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识
别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供
过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。
质量保证小组的检测范围主要包括：项目的进度是否按照项目计划执行，用户需求是否
得到了用户的签字确认，软件需求是否正确的反映了用户的需求，是否将每一项用户需求都
映射到软件需求；系统设计是否完全反映了软件需求;实现的软件是否正确的体现了系统设
计；测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试;客户验收和交接清单是否完备；对于系
统运行中出现的问题，维护人员是否记录了详细的维护记录；配置管理员是否按照配置管理
计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。
2.2. 配置管理小组职责
配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基线管理等规程，借助配置管理
工具的使用，来保证整个生命周期过程产生的所有配置项的完整性、一致性和可追溯性。配
置管理是对工作成果（阶段工作成果和产品成果、进展状态成果）的一种有效保护形式，是
反映项目及其工作产品的过去、现在、动态的资料和数据集中管理体现。
配置管理小组的主要职责包括:根据项目计划制定配置管理计划，建立配置库,为项目组
人员分配配置库权限，创建需求、设计、开发、测试、交付阶段的基线.当纳入基线库的工
作产品发生变更时，严格按照配置项变更控制过程执行变更，变更后建立新的基线。
2.3. 测试小组职责
作为质量控制的主要手段,如同软件开发一样，测试在执行之前，测试小组制定软件测
试计划、测试用例的编写和执行工作。
测试可以分为如下几种类型：代码走查、单元测试、集成测试、系统测试。为了保证程
序的质量，开发人员需要对同伴的代码进行代码走查,同时对自己编写的程序进行单元测试，
确保程序编译、运行正确。
测试人员根据软件需求分析报告进行软件集成测试用例和系统测试用例的编写。对编写
完成的测试用例提交项目组进行评审，同时质量保证人员对评审过程和工作产品进行监测。
测试人员根据测试计划和测试用例执行测试用例，并对发现的缺陷进行记录，只有这样
才能确保项目组开发的软件产品满足用户需求。在完成集成测试之后，可以进行软件系统测
试,系统测试包括对软件进行功能测试、性能测试、安全测试、压力测试。只有进行了系统
测试软件测试才是完整的。系统测试在本项目中占有重要的地位，性能要求有可能改变软件
的设计,为避免造成软件的后期返工，测试在性能上需要较大的侧重。
