项目软件开发的质量保障方案(1).pdf资源-CSDN文库

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软件项目开发质量保障方案

一、项目质量管理内容

1.1. 项目编制和评审质量计划

项目制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作

产品,识别项目过程中的干系人及其活动 ,估计检查时间和人员 ,并制定出本项目的质量保证

计划。

质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活动和工作产

品,确定审计方式,根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确

质量审计报告的报送范围。

质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项

目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及

时更改和复审质量保证计划。

1.2. "过程和工作产品"的质量检查

根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。

审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动,是否按照过程要求产生了

相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。

1.3. 不符合项的跟踪处理

对审计中发现的不符合项 ,要求项目组及时处理 ,质量保证人员需要确认不符合项的状态 ,

直到最终的不符合项状态为"完成"为止。

二、质量管理责任分配

开发项目上按照规范化软件的生产方式进行开发。每个项目除配备了项目开发所需角色

外,还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施,下面针对

这三种角色进行说明：

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