企业信息化下的成本管理方法
成本的分析和管理是企业管理革命的基础,建立在信息化基础上的成本分析和成
本管理方法是企业管理的重要研究领域。如何更有效地利用现有的、信息化管理
所能提供的大量的数据信息,以实现更精确的预测和更合理的决策。
一、传统成本分析的局限性
一般进行成本研究常用的办法是成本性态分析,它是将成本按其性态进行分类,
即根据各项成本与业务量(如产量或销售量)的依存关系将成本分为三类:
(1)固定成本。指在相关范围内,与业务量变动无关的成本。
(2)变动成本。指在相关范围内,与业务量变动成正比例关系的成本。
(3)半变动成本(或混合成本)。它们虽会随着业务量的变动而变动,但不保持
正比例关系。
成本性态分析由于具有计算简便、结果直观等特点,所以广泛应用于企业管理
的各种分析方法中。
成本性态分析存在的问题:
1、没有全面考虑影响成本变动的主要因素
成本的变动不仅仅受到业务量变动的影响,它还要受到其他来自内部和外部各
种因素变动的影响,如企业领导的各种决策活动、竞争者的策略以及原材料价格