21世纪企业面临的挑战和对策
挑战
对策
全球化洗牌，欧美国家高端制造的战略回收、低端制造向成本更加低廉的第三世界国家迁移，机会和挑战并存；
市场快速变化，竞争前所未有的惨烈,粗放式的经验管理已无法满足企业全球一体化竞争运作要求
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全球化全方位竞争
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技术创新和颠覆式的商业模式创新速度加剧
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企业销售的不仅仅是单一产品，而是围绕产品的全方位服务价值和品牌文化
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产业链全球协同、资源整合和产业链控制
低碳经济对企业业务战略、经营生产、管理模式带来新的挑战（碳关税）
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建立高效的决策机制以面对经营风险–构建支持决策的科学基础
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形成快速响应市场需求变化的能力–精细、敏捷、灵活、有效
建立更加规范化的全面质量管理、快速响应的、风险可控的服务体系和文化意识从经验管理向精细化管理转变
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让流程增加效益向数据要管理
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通过企业信息化建设推进管理理念和流程可落实
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