集团财务管理信息系统
业务执行
业
业
务
务
执
执
行
行
战
战
略
略
管
管
控
控
统
统
一
一
平
平
台
台
财务业务一体化
多组织管理架构、弹性财务结构、工作流管理、安全体系
财
财
务
务
业
业
务
务
一
一
体
体
化
化
业务执行中的监控:客户&供应商信用控制、预收&预付款控制、
付款控制、公司间交易、预算控制、资金控制、业务溯源
计
计
划
划
与
与
预
预
算
算
预算体系建立
预算流程控制
预算模板设计
预算数据收集
预算版本控制
预算执行监控
报
报
表
表
合
合
并
并
帐务级合并
报表级合并
多财务数据来源
合并过程自动化
合并结果多维度
资
资
金
金
管
管
理
理
银行帐户
资金调配
资金计划&预测
资金头寸
资金交易
资金风险分析
决
决
策
策
、
、
智
智
能
能
平衡记分卡
关键绩效指标
绩效评估
业务智能
预警式管理
内
内
控
控
和
和
审
审
计
计
规范流程
集中信息存储
法规遵从
职责分工
审计线索保留
报表签署
公司治理
应付帐款
费用管理
项目管理 成本核算 固定资产总帐管理
应收帐款
现金管理
编务管理 项目管理 库存管理 资产维护采购管理 销售管理 人力资源管理
OracleERPR12与11i的区别
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