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(word完整版)软件测试管理规范流程-V1.0.doc
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(word完整版)软件测试管理规范流程-V1.0.doc
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(word 完整版)软件测试管理规范流程-V1.0
1
2 测试团队构成 ............................................................2
2。1 组织结构 .......................................................2
2。2 测试组职能 .......................................................2
2.3 职责划分 ..........................................................3
3 测试流程及规范 ..........................................................4
3.1 测试流程图 ........................................................4
3。1。1 完整开发流程 ..............................................4
3。1.2 测试流程 ..................................................5
3.2 计划与设计阶段 ....................................................6
3。2.1 立项会议 ...................................................6
3。2。2 需求评审 ..................................................7
3。2。3 测试工作启动 ..............................................7
3。2。4 测试设计阶段 ...............................................8
3.2.5 设计内容评审 .................................................9
3。3 实施测试阶段 ....................................................10
3。3.1 测试交接 ..................................................10
3。3.2 实施测试 ..................................................10
3。3。3 回归测试 .................................................11
3。3.4 同行审查 ..................................................12
3。4 总结阶段 ........................................................12
3。4.1 测试总结报告...............................................12
3.4.2 测试归档 ....................................................13
3.4。3 测试工作总结...............................................14
3。5 缺陷跟踪 ........................................................14
4 发布标准 ...............................................................15
5 争议处理 ...............................................................15
6 标准文档 ...............................................................15
(word 完整版)软件测试管理规范流程-V1.0
2
1 编写目的
本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的实施和控制,明确软件工程各阶段测试团
队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立
规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责,对部门测试
工作的正常开展起到规范的指导作用.
2 测试团队构成
2。1 组织结构
图 1
2。2 测试组职能
软件测试是软件开发过程中的重要组成部分,测试团队主要肩负着如下责任:
➢ 在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
➢ 针对测试需求进行相关测试技术的研究。
➢ 根据项目的实际需求,编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。
➢ 编写高效、覆盖率高的测试用例。
➢ 认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告供项目组参考。
➢ 进行缺陷跟踪与分析.
➢ 对测试整个过程进行总结,完善和优化测试流程,提高和改进测试方法和技术。
测试经理
(项目经理)
测试小组
测试小组
测
试
组
长
测
试
实
施
工
程
师
测
试
组
长
测
试
实
施
工
程
师
(word 完整版)软件测试管理规范流程-V1.0
3
2.3 职责划分
在人力资源有限的情况下,一个团队成员可能会同时承担多个角色。
角色名称
相关主要责任
测试经理(项目经理)
指定测试组长,分配测试任务给测试组。
同其他部门协调,提供测试组所需的内、外部资源。
了解项目进度,对测试组的工作进行指导、监督.
测试组长
全权负责所分配的测试任务。
给小组内成员分配指定任务。
协调测试组内部相关工作,对组内成员进行工作上的
指导、监督.
代表测试组与其他角色组进行沟通。
划分模块,分解任务,完成测试用例概要设计。
参与测试计划制定,辅助编写所负责部分测试用例。
实施测试用例,执行测试,提交当日测试记录。
编写产品(项目)总结性测试报告。
测试实施工程师
参与测试计划的制定,辅助编写所负责部分测试用例。
实施测试用例,执行测试
提交当日测试记录。
检查缺陷处理结果.
表 1
注:
1. 原则上测试小组只负责单一项目,但考虑到测试部人手问题,可根据公司情况负责 1 个以上的项目,但是项目进度
上必须要合理错开.
2. 根据项目时间进度,项目经理可通过内部协调,临时从其他小组抽调人手。
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