1、产品经理定义
产品经理(Product Manager),通常是指:担负某类产品研发、运营、管理的
经理人。
他们的工作纵深从:前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上
市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。
但值不能混淆的概念是:产品经理不等同于产品管理。大多数时候产品经理行驶
的是执行权,尽管在产品生不同的生命周期中,产品经理要带动、协调不同的部
门、不同的对象。换个层面来讲,产品经理只有对产品的支配权,没有对人的支
配权,所谓的行政权。
2、产品经理职责
2.1、市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market
forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
通常一般采用的方法有:
1、与用户交流
2、与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流
3、市场研究报告分析
4、竞争对手产品分析
5、用户数据分析
市场调研可以让你知道,市场目前是什么样一个状况,有没有必要性做?风险系
数有多高?所以市场调研的准备,将直接影响到项目可行性。市场调研的成果,
另外一个方面也就形成商业机会、帮助企业改进产品战略,从而更好的占有市场。
2.2、需求管理
需求管理,是指产品经理在执行需求过程中的一系列管理工作。
通常包含:需求来源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟踪管理。而需
求来源管理有:
1、市场需求
2、高层需求